<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622</id><updated>2012-01-22T07:02:10.661-08:00</updated><category term='преки контакти с купувачи'/><category term='ценовата политика'/><category term='опаковката'/><category term='промоция'/><category term='позициониране'/><category term='пощенски поръчки'/><category term='продуктова концепция'/><category term='дистрибуторска програма'/><category term='процес на проникване'/><category term='Мулти Левъл Маркетинг'/><category term='marketing mix'/><category term='сегментация на пазара'/><category term='анкета'/><category term='жизнен цикъл на продукта'/><category term='пазара'/><category term='рекламата'/><category term='търговска концепция'/><category term='ползи'/><category term='покупка'/><category term='маркетинговите изследвания'/><category term='firmen'/><category term='потребителски продукти'/><category term='осигурява'/><category term='рекламна дейност'/><category term='оръжие'/><category term='процеса на маркетингови проучвания'/><category term='еластичност на цената'/><category term='маркетингова среда'/><category term='жизнен цикъл'/><category term='позиционирането'/><category term='процес на възприемане'/><category term='бонуси'/><category term='продуктова стратегия'/><category term='новия продукт'/><category term='търговия на едро'/><category term='marketing'/><category term='социалноотговорния маркетинг'/><category term='диференциацията на продукта'/><category term='маркетигово управление'/><category term='бизнеслогистика'/><category term='SWOT анализ'/><category term='маркетинговата информационна система'/><category term='Фазата на зрялост на продукта'/><category term='търговец на дребно'/><category term='брокер'/><category term='opakovka'/><category term='фазата на растеж на продукта'/><category term='пазар'/><category term='маркетинговата практика'/><category term='стока'/><category term='комплексната стратегия'/><category term='анализ'/><category term='дистрибутивни канали'/><category term='e–mail маркетинг'/><category term='разпространение на маркетинга'/><category term='изследователския процес'/><category term='индустриални продукти'/><category term='SWOT'/><category term='McDonald&apos;s'/><category term='продукти'/><category term='изгоди'/><category term='социална'/><category term='продажбите'/><category term='маркетингова политика'/><category term='Матрицата на Бостанската консултантска група'/><category term='потребности'/><category term='сегмененационна пазарна политика'/><category term='маркетинг микс'/><category term='матрици'/><category term='distribucionna politika'/><category term='логистика'/><category term='производствена концепция'/><category term='маркетинг микса'/><category term='концепцията за сегментация на пазара'/><category term='маркетингове цели и стратегии'/><category term='МакДоналдс'/><category term='pryak marketing'/><category term='маркетингови канали'/><category term='маркетинговата дейност'/><category term='какво е'/><category term='проблеми'/><category term='дистрибуционна политика'/><category term='маркетингови цели и задачи'/><category term='функция на маркетинговите канали'/><category term='пазарна икономика'/><category term='мрежова програма'/><category term='Търговска марка'/><category term='orajie'/><category term='marketig'/><category term='prodajbi'/><category term='ценообразуването'/><category term='продажби'/><category term='Маркетингов план'/><category term='процесът на изследване'/><category term='реклама'/><category term='изследването'/><category term='купуват'/><category term='потребителски стоки'/><category term='маркетингов микс'/><category term='социален маркетинг'/><category term='доходи'/><category term='produk'/><category term='комисионер'/><category term='термина маркетинг'/><category term='участници'/><category term='фазата на растеж'/><category term='цели на ценовата политика'/><category term='субекти на маркетинговата дейност'/><category term='мрежа'/><category term='фирмен'/><category term='фирмения'/><category term='kakvo e'/><category term='концепцията за социално отговорен маркетинг'/><category term='маркетингов канал'/><category term='маркетингова теория и практика'/><category term='маркетинговият анализ и политика'/><category term='фирма'/><category term='маркетинга'/><category term='маркетингови решения'/><category term='мениджър на производството'/><category term='полза'/><category term='маркетингова стратегия'/><category term='информация'/><category term='маркетингова концепция'/><category term='целевия пазар'/><category term='пощенска картичка'/><category term='ценовата стратегия'/><category term='маркетингони изследвания'/><category term='&quot;чистата&quot; и модерна концепция'/><category term='дилър'/><category term='изследване'/><category term='маркетинг'/><category term='marketinga'/><category term='пазар продукти'/><category term='бонус'/><category term='дистрибутор'/><category term='търговия'/><category term='McD&apos;s'/><category term='продуктова линия'/><category term='пазарните сегменти'/><category term='детерминантата'/><category term='маркетингова дейност'/><category term='спомагателни дейности'/><category term='пряк маркетинг'/><category term='analiz'/><category term='потребители'/><category term='прекия маркетинг'/><category term='miks'/><category term='опаковка'/><category term='целеви пазари'/><category term='цената'/><category term='логистични операции'/><category term='маркетинговата подготовка'/><category term='marketingova politika'/><category term='novi stoki'/><category term='дистрибуция'/><category term='рекламна агенция'/><category term='информационно'/><category term='продукт'/><category term='бизнес план'/><category term='дефиниция на продукта'/><category term='МЛМ'/><category term='рекламната дейност'/><category term='MLM'/><category term='маркетингови оценки'/><category term='изделие'/><category term='концепцията за сегментация'/><category term='мрежов маркетинг'/><category term='сътрудник'/><category term='клиенти'/><category term='маркетинг тактики'/><category term='отстъпки'/><category term='рекламни брошури'/><category term='стратегии'/><category term='идеята'/><category term='идея'/><category term='маркетингов модел'/><category term='обява'/><category term='деференциран анализ'/><category term='търговец на едро'/><category term='проблема'/><category term='маркетингово мислене'/><category term='продукта'/><category term='маркетингът'/><category term='jiznen cikal'/><category term='анкетна карта'/><category term='нови стоки'/><category term='срок'/><category term='преки поръчки'/><category term='маркетингово управление'/><category term='stoka'/><category term='сегментиране'/><category term='нов продукт'/><title type='text'>Маркетинг</title><subtitle type='html'>Да развиваш бизнес без маркетинг е като да мигаш на тъмно. Ти знаеш, че го правиш, но не и другите (клиентите). Е, как да купуват тогава. И оттук тръгват митовете: "Няма клиенти!", "Няма клиенти!" ...</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>110</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-519036018093284353</id><published>2012-01-22T06:51:00.001-08:00</published><updated>2012-01-22T07:02:10.695-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='пряк маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='преки поръчки'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='pryak marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='прекия маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0126: Пряк маркетинг (Pryak marketing).</title><content type='html'>По определение понятието за &lt;b&gt;пряк &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/10/0121-marketing.html"&gt;маркетинг&lt;/a&gt;&lt;/b&gt; се основавана на средствата за масова информация, включително всеки вид &lt;b&gt;пряко общуване&lt;/b&gt; с купувачите или представителите на деловите кръгове.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Винаги с прекия маркетинг се &lt;a href="http://bizness-plan.blogspot.com/2011/12/0071-cel-e-jelania-rezultat-razlichen.html"&gt;цели&lt;/a&gt; получаването на отклик под формата пряко запитване или поръчка, искане на допълнителна информация, възоснова на което се изгражда база данни с потенциалните клиенти, посещения от тяхна страна в магазин или друго място за &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2010/07/0015-kakvo-e-tova-prodajba.html"&gt;продажба&lt;/a&gt; на определени &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2011/12/0084-stoka-e-nesto-svarzano-s-pazar.html"&gt;стоки&lt;/a&gt; или &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/09/0009.html"&gt;услуги&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="192" src="http://1.bp.blogspot.com/-yqqFupxx5UU/Txwk5Z8wShI/AAAAAAAACdE/4gYyOAcW3Jc/s400/pryak_marketing.gif" width="400" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Такъв вид пряк маркетинг, освен получаването на преки поръчки, включва в себе си и всички преки отзиви за &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/2011/12/0074-kakvo-e-firma-i-kakvi-celi.html"&gt;фирмата&lt;/a&gt;, получавани под въздействието на средствата за масова информация, които завършват с покупка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;За удобство на купувача, цялата информация, необходима за вземане на решение за покупката, вече е дадена в обявата или му е предоставена допълнително, при запитване, отправено до &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/2011/12/0074-kakvo-e-firma-i-kakvi-celi.html"&gt;фирмата&lt;/a&gt; по негова инициатива.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В целия този процес на пряк маркетинг, създаването на база данни за потенциалните купувачи е от съществено, ако не и главно значение за маркетинговата кампания, с идеята че тя може да бъде ползвана в бъдеще за директно, поименно отправяне на десетки нови оферти за други сродни &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0005.html"&gt;продукти&lt;/a&gt; в обръщение.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Преките форми на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/10/0121-marketing.html"&gt;маркетинга&lt;/a&gt; включват в себе си всички преки отзиви на &lt;a href="http://rek-la-ma.blogspot.com/"&gt;рекламното съобщение&lt;/a&gt;, чрез всякакви средства за масова информация и предназначени за това да заинтерисоват към предлаганите стоки или услуги перспективните бъдещи купувачи.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Междувременно те ги заставят да предоставят доброволно допълнителна търговска информация за себе си посредством различни форми за стимулиране под формата на бонуси, отстъпки, &lt;a href="http://podaraci1.blogspot.com/"&gt;подаръци&lt;/a&gt;, анкети и др. подобни, която дава основа за допълнителна обработка и насоки за потребителското търсене, което се счита за безценен принос на всеки пряк маркетинг.&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-519036018093284353?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/519036018093284353/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2012/01/0126-pryak-marketing.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/519036018093284353'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/519036018093284353'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2012/01/0126-pryak-marketing.html' title='0126: Пряк маркетинг (Pryak marketing).'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-yqqFupxx5UU/Txwk5Z8wShI/AAAAAAAACdE/4gYyOAcW3Jc/s72-c/pryak_marketing.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-6591674367294412137</id><published>2012-01-05T05:37:00.000-08:00</published><updated>2012-01-05T05:54:20.792-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='какво е'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='SWOT анализ'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='анализ'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='SWOT'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='analiz'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kakvo e'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0125: Какво е SWOT анализ (Kakvo e SWOT analiz)?</title><content type='html'>SWOT анализ е термин от &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/10/0121-marketing.html"&gt;маркетинга&lt;/a&gt;, който се използва при стратегическото &lt;a href="http://bizness-plan.blogspot.com/2010/11/0048.html"&gt;планиране&lt;/a&gt;, като същността му е в разделянето на маркетинговите фактори и явления на четири категории:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;S&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;trengths — силни страни, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;W&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;eaknesses — слаби страни, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;O&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;pportunities — възможности и &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;T&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;hreats — заплахи).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Като термина SWOT се образува от първите букви на четирите понятия на &lt;a href="http://angliiski-ezik.blogspot.com/2010/06/0169-angliiski-ezik-english-language.html"&gt;английски език&lt;/a&gt;. Четирима професори от Харвард - Guth, Leraned, Andrews, Christensen, още през 1965 година предложили &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0008.html"&gt;технология&lt;/a&gt; на използване на SWOT моделите при разработване на стратегиите за поведение на &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/2011/12/0074-kakvo-e-firma-i-kakvi-celi.html"&gt;фирмите&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="201" src="http://4.bp.blogspot.com/-Mz8imOnZKbk/TwWpjtAcWZI/AAAAAAAACTg/SI9nVuM4CRQ/s400/kakvo_e_swot_analiz.gif" width="400" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Тази схема за анализ е наречена LCAG, по началните букви от фамилиите на авторите, която се основава на последователност от стъпки, водещи до избор на стратегия. SWOT анализа е необходим елемент на обследване, задължително на началния етап от съставянето на всяко ниво на стратегически и &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/1.html"&gt;маркетингови планове&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://3.bp.blogspot.com/-sBv5evUPSX8/TwWreYDGpOI/AAAAAAAACTs/NODiwiYVT9Y/s320/kakvo_e_swot_analiz_998645.gif" width="239" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Данните получени в резултат на ситуационния анализ, служат като базисни елементи при понататъшното разработване на стратегическите &lt;a href="http://bizness-plan.blogspot.com/2011/12/0071-cel-e-jelania-rezultat-razlichen.html"&gt;цели&lt;/a&gt; и задачи на &lt;a href="http://biznes-s.blogspot.com/2011/10/0176-biznes-zaetost-business.html"&gt;бизнеса&lt;/a&gt;, което е следващата стъпка в &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/1.html"&gt;маркетинговото планиране&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-6591674367294412137?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/6591674367294412137/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2012/01/0125-swot-kakvo-e-swot-analiz.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/6591674367294412137'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/6591674367294412137'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2012/01/0125-swot-kakvo-e-swot-analiz.html' title='0125: Какво е SWOT анализ (Kakvo e SWOT analiz)?'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-Mz8imOnZKbk/TwWpjtAcWZI/AAAAAAAACTg/SI9nVuM4CRQ/s72-c/kakvo_e_swot_analiz.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-5619625184710572584</id><published>2011-12-09T21:05:00.000-08:00</published><updated>2011-12-09T22:27:17.934-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='опаковката'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketinga'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='orajie'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='оръжие'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='opakovka'/><title type='text'>0124: Опаковката е сред силните оръжия на маркетинга (Opakovka - silno orajie v marketinga).</title><content type='html'>Добре обмислената &lt;b&gt;опаковка&lt;/b&gt; е сред най-силните “оръжия” на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/10/0121-marketing.html"&gt;маркетинга&lt;/a&gt;, защото тя едновременно привлича &lt;a href="http://psihologiia.blogspot.com/2011/09/0149-vnimanie-psihologichen-proces.html"&gt;вниманието&lt;/a&gt; на клиента и му служи като допълнително удобство, например, при пренасяне на по-голямо количество перилен препарат (3, 5 или 8 кг), се изработва специална пластмасова дръжка или се правят отвори за по-лесно захващане.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Опаковката&lt;/b&gt; е средство или комплекс от такива средства, които осигуряват защита на &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2011/12/0084-stoka-e-nesto-svarzano-s-pazar.html"&gt;стоката&lt;/a&gt; и &lt;a href="http://okolnatasreda.blogspot.com/2010/06/0001.html"&gt;околната среда&lt;/a&gt;, намалявайки вероятността от повреждане и загуби, като в същото време се облекчава процеса на преместване и товарене. В по-широкия смисъл на понятието, се включва и тарата, която има като основна функция облекчаването на транспорта до търговския обект и съхраняването в складове.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="228" src="http://3.bp.blogspot.com/-5pnAroM7eYU/TuL7tqjEYXI/AAAAAAAACGM/mwQ1UIP54DY/s400/opakovka___silno_orajie_v_marketinga.gif" width="400" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Добре обмислената опаковка представлява цялостен коплекс от средства за подготовка на съответните &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2011/12/0084-stoka-e-nesto-svarzano-s-pazar.html"&gt;стоки&lt;/a&gt; за преместване, съхранение и транспортиране, с цел те да бъдат своевременно доставени до своето предназначение в съответното количество, качество и комплектованост, като се избягват евентуалните загуби или поне се свеждат до минимум.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Повечето от потребяваните от нас &lt;a href="http://hranene1.blogspot.com/2010/09/0010.html"&gt;храни&lt;/a&gt; се доставят в опакован вид - пакети с ориз, боб, леща, кутии с корнфлекс или мюсли, вакуумирани замразени продукти, кутии със сокове, пластмасови бутилки с кетчуп или бира, стъклен амбалаж да вино, торби за кучешки храни или кофички за сладолет - едва ли е възможно в днешно време да си представим покупката на всички тези неща в неопакован вид.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Без съмнение, опаковки се използват не само за &lt;a href="http://hranene1.blogspot.com/2010/09/0010.html"&gt;храните&lt;/a&gt;, а и за всеки друг вид &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0005.html"&gt;продукт&lt;/a&gt;, под една или друга форма, като така правят &lt;a href="http://jivota1.blogspot.com/2011/09/0081-kakvo-e-tova-jivota.html"&gt;живота&lt;/a&gt; ни по-комфортен, даже без да го осъзнаваме. Защитни пенопласти и кашони за бяла и черна техника, така спорните найлонови торбички, всевъзможни кутии с естетическо предназначение и за удобно пренасяне, специални картонени конструкции за удобно пренасяне примерно на 6 бутилки бира и т.н.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Вероятно не сте се замисляли, че от &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0001-proizvodstvo-production.html"&gt;производство&lt;/a&gt; на опаковките е създадена цяла опаковъчна индустрия със свои си &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/2011/11/0063-predpriyatie.html"&gt;предприятия&lt;/a&gt;, които включват цялостен цикъл от &lt;a href="http://moda-5.blogspot.com/2010/01/0068.html"&gt;дизайнерските проекти&lt;/a&gt; и &lt;a href="http://rek-la-ma.blogspot.com/"&gt;рекламните агенции&lt;/a&gt; по замисъла, през конструкторските бюра по оразмеряването и функционалната годност, през &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0001-proizvodstvo-production.html"&gt;производството&lt;/a&gt; на суровините и крайните опаковъчни продукти от тях и всичко това по предварителна заявка на заинтерисованите производители или вносители наедро.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Опаковъчната промишленост е динамично развиващ се &lt;a href="http://horoskop-i.blogspot.com/2010/02/blog-post_2707.html"&gt;бизнес&lt;/a&gt; отрасъл, обединяващ в себе си редица високи &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0008.html"&gt;технологии&lt;/a&gt; и нови разработки, като по този начин се създават нови &lt;a href="http://rabota-bg.blogspot.com/2010/05/0075.html"&gt;работни места&lt;/a&gt; и &lt;a href="http://rabota-bg.blogspot.com/2009/06/0001.html"&gt;работа&lt;/a&gt; за доста хора. А като цяло отрасъла служи като индикатор за &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/"&gt;икономическата активност&lt;/a&gt; на цялата &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/2010/06/0004.html"&gt;икономика&lt;/a&gt; в страната, защото когато върви производството на опаковъчни продукти, значи и останалите индустрии са добре.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Освен функционалното предназначение, като средство или комплекс от мерки за обезпечаване защитата на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0005.html"&gt;продукцията&lt;/a&gt; от повреди и загуби, способстващи за рационалната организация на процесите на съхранение, транспортиране и реализация, опаковката има и друго, не по-малко важно предназначение, което е значително по-близо до клиентите и което се възприема като образ на търговската марка и реноме.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В тази връзка е напълно оправдано мнението на повечето специалисти в областта на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/10/0121-marketing.html"&gt;маркетинга&lt;/a&gt;, че всяко опаковъчно средство е призвано да поддържа и укрепва &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2010/07/0014-kakvo-e-tova-pazar-what-is-market.html"&gt;пазарната позиция&lt;/a&gt; на съответната стокова марка. В това отношение, всичко има значение - форма, размери, цветови гами, шрифтове, конструкция, рационално складиране (едно в друго), оптималност търговските единици за &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2010/07/0015-kakvo-e-tova-prodajba.html"&gt;продажба&lt;/a&gt;, тънкости и хитрости с намален грамаж, екологичност и &lt;a href="http://okolnatasreda.blogspot.com/"&gt;опазване на околната среда&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Има всякакви покупки - обмислени или напълно спонтанни, ирационални, под влиянието на сиюминутни фактори, на принципа видях-харесах-купувам. И доста често, основен подбудителен мотив за придобиване на стоката (макар, че като си купуваме сладолед, едва ли го приемаме за “&lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2011/12/0084-stoka-e-nesto-svarzano-s-pazar.html"&gt;стока&lt;/a&gt;”) е добре обмислената, привлекателна, ярка и функционална опаковка. Затова тя днес е един доста надежден и доходен &lt;a href="http://rek-la-ma.blogspot.com/"&gt;рекламоносител&lt;/a&gt;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;И може би това е единствената, при това подчертана &lt;a href="http://rek-la-ma.blogspot.com/2010/07/0063-kakvo-e-tova-raklama.html"&gt;рекалама&lt;/a&gt;, която не предизвиква раздразнение у потребителите, а по-скоро обратното - бива възприемана максимално лоялно. Образът създаден по този начин, се свързва непосредствено със съдържанието и удоволствието то неговата употреба. Така при позитивна реакция от първата покупка, потребителят вече целенасочено търси по рафтовете познатите форми и цветове, укрепвайки по този начин емоционалната си връзка с обекта на покупка, и на по-заден план - с производителя.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Затова никога не пренебрегвайте и не претупвайте избора на подходящо опаковъчно решение за своята продукция, защото това е едно от най-важните решения на производителите, особено на потребителски &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2011/12/0084-stoka-e-nesto-svarzano-s-pazar.html"&gt;стоки&lt;/a&gt;. Как да се опакова продукта? Какви са сроковете на съхранение? Какъв материал да се използва? Какъв вид? Каква форма? Какъв цвят? Без професионална помощ, едва ли може да се даде правилен отговор на тези многобройни въпроси.&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-5619625184710572584?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/5619625184710572584/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/12/0124-opakovka-silno-orajie-v-marketinga.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5619625184710572584'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5619625184710572584'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/12/0124-opakovka-silno-orajie-v-marketinga.html' title='0124: Опаковката е сред силните оръжия на маркетинга (Opakovka - silno orajie v marketinga).'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-5pnAroM7eYU/TuL7tqjEYXI/AAAAAAAACGM/mwQ1UIP54DY/s72-c/opakovka___silno_orajie_v_marketinga.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-4974997058408729552</id><published>2011-11-28T23:03:00.001-08:00</published><updated>2011-11-29T10:58:30.385-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='продукт'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='стока'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='jiznen cikal'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='изделие'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='жизнен цикъл'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='produk'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='stoka'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='пазар'/><title type='text'>0123: Жизнен цикъл на продукта / стоката (Jiznen cikal na produkta / stokata).</title><content type='html'>&lt;b&gt;Жизненият цикъл на продукта&lt;/b&gt; или стоката представлява определен период от време (цикъл), отразяващ основните етапи на неговото развитие от раpаботката му до извеждането на &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2010/07/0014-kakvo-e-tova-pazar-what-is-market.html"&gt;пазара&lt;/a&gt;. От него непосредствено зависи нивото на &lt;a href="http://biznes-s.blogspot.com/2011/11/0188-pechalba-opredelenie-na-ponyatieto.html"&gt;печалба&lt;/a&gt; на продавача (&lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/"&gt;производителя&lt;/a&gt;) на всеки от етапите (стадиите) на цикъла.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Изходни данни за приемане на решение при разработката или коригирането на продуктовата политика на &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;фирмата&lt;/a&gt; е анализа на жизнения цикъл на продукта (изделието, стоката) на пазара, който представлява модел на пазарната реакция, отразена в параметри на времето и стойностни показатели.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="227" src="http://2.bp.blogspot.com/-nUGwUKO6ny0/TtT52qIFtCI/AAAAAAAAB_4/10O979O4OrM/s400/jiznen_cikal_na_produkta___stokata.gif" width="400" /&gt;&lt;/div&gt;Знаейки закономерностите на развитие на жизнените цикли на отделните групи (видове) стоки и прогнозите на продължителността на отделните техни фази, &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/2011/11/0063-predpriyatie.html"&gt;предприятието&lt;/a&gt; може да определя момента за начало на развойната дейност, пускането в &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0001-proizvodstvo-production.html"&gt;производство&lt;/a&gt; и извеждането на пазара на нови или модернизирани изделия.&lt;br /&gt;Но така се определя също и свалянето от пазара на вече остарелите, без достатъчно търсене стоки, &lt;a href="http://bizness-plan.blogspot.com/2010/11/0048.html"&gt;планирането&lt;/a&gt; на обема за реализация, &lt;a href="http://biznes-s.blogspot.com/2011/11/0188-pechalba-opredelenie-na-ponyatieto.html"&gt;печалбата&lt;/a&gt;, необходимите капиталовложения във времето. За да се оmише един жизнен цикъл на изделие, който отразява еволюцията на евентуалното негово търсене, се прибягва до модел, описващ S-образна логистична крива.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В процеса на развитие на &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2010/07/0015-kakvo-e-tova-prodajba.html"&gt;продажбите&lt;/a&gt; и получаването на печалба, обикновено се разграничават пет основни етапа:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;- предпазарен - разработване на продукта;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;- пазарно внедряване на стоката;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;- ръст на обема на продажбите;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;- зрелост или насищане на пазара;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;- спад на продажбите и извеждане на стоката от пазара.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;-------------------------------------------------&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-4974997058408729552?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/4974997058408729552/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/11/0123-jiznen-cikal-na-produkta-stokata.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4974997058408729552'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4974997058408729552'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/11/0123-jiznen-cikal-na-produkta-stokata.html' title='0123: Жизнен цикъл на продукта / стоката (Jiznen cikal na produkta / stokata).'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-nUGwUKO6ny0/TtT52qIFtCI/AAAAAAAAB_4/10O979O4OrM/s72-c/jiznen_cikal_na_produkta___stokata.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-2397039794838236486</id><published>2011-11-13T21:03:00.000-08:00</published><updated>2011-11-13T23:14:41.693-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='идеята'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='новия продукт'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='идея'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='novi stoki'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='изделие'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='нови стоки'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0122: Нови стоки - елемент на маркетинга (Novi stoki - element na marketinga).</title><content type='html'>Всяка нова стока започва с маркетинговата идея, която след това се превръща в &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0027-1.html"&gt;маркетингов проект&lt;/a&gt;. Макар че, не винаги привлекателната по замисъл идея има търговски успех. Затова много по-евтино излиза идеята да се подложи на предварителна проверка и отсяване, отколкото да се върви с рогата напред, за да установим след доста разходи, че продукта е неуспешен.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ако една &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;фирма&lt;/a&gt; желае нейната &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;новост&lt;/a&gt; да завоюва симпатиите на потребителите, добре е тя да проведе маркетингова проверка на проекта за новата стока, като анализира възможностите за &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0001-proizvodstvo-production.html"&gt;производство&lt;/a&gt; и &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/"&gt;продажби&lt;/a&gt;. Такова изследване може да предостави доста насоки за действие и да отсее много илюзии за &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2010/07/0014-kakvo-e-tova-pazar-what-is-market.html"&gt;пазара&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="235" src="http://4.bp.blogspot.com/-k3qp5zMKdTI/TsC-LhcbM7I/AAAAAAAAB3I/hSEVaerQcO0/s400/novi_stoki___element_na_marketinga.gif" width="400" /&gt;&lt;/div&gt;И едва ако резултатите от проверката на идеята се окажат благоприятни за новия продукт, &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;фирмата&lt;/a&gt; може да пристъпи към неговата по-детайлна разработка. След това може да се пусне пробна серия от стоката и чрез нея да се проведе ново маркетингово изследване, но вече в условията на &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2010/07/0014-kakvo-e-tova-pazar-what-is-market.html"&gt;реален пазар&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ако тези изследвания покажат добър прием за предлаганото изделие, едва тогава е добре &lt;a href="http://horoskop-i.blogspot.com/2010/02/blog-post_2707.html"&gt;бизнеса&lt;/a&gt; да вложи повече средства в неговото комерсиално &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0001-proizvodstvo-production.html"&gt;производство&lt;/a&gt; и дистрибуция. Практиката в &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/10/0121-marketing.html"&gt;маркетинга&lt;/a&gt; показва, че далеч не всяка хрумка, особено ако тя не се основава на реални потребности, може да има търговски успех.&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-2397039794838236486?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/2397039794838236486/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/11/0122-novi-stoki-element-na-marketinga.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2397039794838236486'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2397039794838236486'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/11/0122-novi-stoki-element-na-marketinga.html' title='0122: Нови стоки - елемент на маркетинга (Novi stoki - element na marketinga).'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-k3qp5zMKdTI/TsC-LhcbM7I/AAAAAAAAB3I/hSEVaerQcO0/s72-c/novi_stoki___element_na_marketinga.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-4887804886936055494</id><published>2011-10-29T12:21:00.000-07:00</published><updated>2011-10-29T12:21:13.990-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингов модел'/><title type='text'>0121: Маркетинг (Marketing).</title><content type='html'>Маркетингьт е дейност по проучване и въздействие върху пазара с оглед &lt;a href="http://upravlenieto.blogspot.com/"&gt;управление&lt;/a&gt; търсенето и предлагането на стоки, а маркетинговият отдел във &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;фирмата&lt;/a&gt; се занимава с възможността за пласиране на продукцията според потребностите на потребителите. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Според последното определение на American Marketing Assosiation маркетингът е организационна функция и съвкупност от процеси за създаване, комуникиране и предоставяне на стойност за потребителите за управление на взаимоотношенията с тях.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="186" src="http://1.bp.blogspot.com/-ss-DvsA2sDM/TqxSBxeKx4I/AAAAAAAABq8/BlbTSjBqoyU/s400/marketing.gif" width="400" /&gt;&lt;/div&gt;В първото определение на АМА от миналия век, схващането за маркетинга се концентрира в предоставянето на добавена стойност за потребителите. &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/"&gt;Икономическият модел&lt;/a&gt; за добавена стойност на продукта и стойността в обръщение са в центьра на теорията за маркетинга и когато пределната полезност достига своя апогей. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Маркетолозите осъзнават, че в условията на свободна конкуренция полезните продукти са толкова много, че от изключителна важност става създаването на трайни взаимоотношения с клиентите.&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;АМА актуализира определението за маркетинг, като добавя "за управление на взаимоотношенията с тях по начин, по който се облагодетелства организацията и всички свързани с нея страни" към вече сьществуващото определение и така се създава изцяло нов маркетингов модел.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Управление на взаимоотношенията с клиентите, което вече близо 10 години е причина за глобални промени в структурите на корпорациите, функционалните им процеси, информационните им системи и най-вече в комуникацията, обслужването и &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/"&gt;продажбите&lt;/a&gt; към клиентите.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Така традиционният 4P модел - продукт, &lt;a href="http://schetovodstvo1.blogspot.com/"&gt;цена&lt;/a&gt;, място, &lt;a href="http://rek-la-ma.blogspot.com/2009/11/0054.html"&gt;реклама&lt;/a&gt;, се измества към клиента. &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/"&gt;Икономическата надпревара&lt;/a&gt; вече не е за това кой ще направи по-добър продукт с по-ниска &lt;a href="http://schetovodstvo1.blogspot.com/"&gt;себестойност&lt;/a&gt; или по-добра дистрибуция, а за това кой&amp;nbsp; ще накара клиентът да бъде щастлив и привързан към продукта или марката. Така се създава клиентски ориентирана стратегия, която подчинява 4p на клиента.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Маркетингът е проучване на пазара - &lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;за пускане на нов продукт, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;за утвърждаване позициите на вече съществуваща стока или &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/09/0009.html"&gt;услуга&lt;/a&gt; или &lt;/li&gt;&lt;li&gt;за разширяване &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2010/07/0014-kakvo-e-tova-pazar-what-is-market.html"&gt;пазара&lt;/a&gt; на вече излязъл на пазара продукт.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;-------------------------------------------------&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-4887804886936055494?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/4887804886936055494/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/10/0121-marketing.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4887804886936055494'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4887804886936055494'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/10/0121-marketing.html' title='0121: Маркетинг (Marketing).'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-ss-DvsA2sDM/TqxSBxeKx4I/AAAAAAAABq8/BlbTSjBqoyU/s72-c/marketing.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-2345838810189311134</id><published>2011-10-20T04:30:00.000-07:00</published><updated>2011-10-20T04:30:57.043-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг микса'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг микс'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='miks'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингов микс'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing mix'/><title type='text'>0120: Маркетинг микс (Marketing mix).</title><content type='html'>През последните години като резултат от &lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;промените в &lt;a href="http://bulgariabg.blogspot.com/"&gt;българската&lt;/a&gt; &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/"&gt;икономика&lt;/a&gt;, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;силната конкуренция, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;изменението на потребителските нужди, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;завишените изисквания към стоките, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;развитието на &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0008.html"&gt;технологиите&lt;/a&gt; и &lt;/li&gt;&lt;li&gt;отварянето на страната ни към световните &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/2010/07/0014-kakvo-e-tova-pazar-what-is-market.html"&gt;пазари&lt;/a&gt;, &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;коренно променят &lt;a href="http://okolnatasreda.blogspot.com/"&gt;околната среда&lt;/a&gt; и обкръжението на организациите и изграждат ориентиран към потребителите пазар.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="233" src="http://4.bp.blogspot.com/-kaB3yn0_DIc/Tp_tryjnNKI/AAAAAAAABmM/vRVUsg8RSJk/s400/marketing_mix.gif" width="400" /&gt;&lt;/div&gt;Опитът на страните с развито пазарно стопанство има голямо значение за започналото преустройство на нашата икономика, а маркетинга е съществена част от &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;дейността на фирмите&lt;/a&gt; в тези страни. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;Българските фирми&lt;/a&gt; осъзнават необходимостта от овладяване на фундаменталните знания, свързани с маркетинговия подход в &lt;a href="http://upravlenieto.blogspot.com/"&gt;управлението&lt;/a&gt; и прилагането му в реалната им дейност.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;Затова е неободимо по-конкретно изясняване за основните аспекти на &lt;b&gt;маркетинг-микса&lt;/b&gt; като средство за въздействие върху пазара. &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/"&gt;Развитието на икономиката&lt;/a&gt; все повече утвърждава и налага водещата роля на маркетинга в управлението на фирмите.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В момента на пазара на потребителски стоки предлагането е по-голямо от търсенето, изискванията на потребителите растат непрекъснато, а лоялността им към отделните фирми намалява. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ето защо сега водеща фигура на пазара е потребителят, за спечелването на когото &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;фирмата&lt;/a&gt; трябва да си изгради образ и стратегия, които да го отличават от конкурентите.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;Маркетинговата стратегия се привежда в действие с набор от средства и методи - с т.нар. маркетинг микс, съчетаващ посочените вече традиционни инструменти на маркетинга.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;Приложението на маркетинговия микс в пазарната действителност предполага особено внимание към първият му елемент - продуктът. Решенията относно управлението на &lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;продукта, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;търговската марка, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;опаковката и маркировката, &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;са много важни и могат да бъдат решаващи за успеха на цялостната маркетингова стратегия на фирмата.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;За да предостави удовлетворяващ маркетингов микс, организацията трябва да вземе под внимание и цената на продукта, най-малкото защото тя трябва да бъде приемлива за потребителите. Освен това ценовите решения могат да окажат многобройни влияния върху останалите елементи на микса.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Важно място в маркетинг-микса заема и &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/09/0118-distribucionna-politika.html"&gt;дистрибуционната политика&lt;/a&gt; на фирмата, от която зависи потребителят да се сдобие с продукта, който му е необходим в желаното от него време, място и размер.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Последният, но не и по важност елемент са комуникациите. Използването и подходящото съчетаване на дейностите по &lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://rek-la-ma.blogspot.com/2009/11/0054.html"&gt;рекламата&lt;/a&gt;, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;връзките с обществеността, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/"&gt;личните продажби&lt;/a&gt; и &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/"&gt;насърчаването на продажбите&lt;/a&gt;, &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;води до утвърждаване на имиджа на фирмата и нейните продукти и създават система за комуникации на организацията с нейните&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;клиенти,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;партньори,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;конкуренти и&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;обществото като цяло.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;-------------------------------------------------&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-2345838810189311134?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/2345838810189311134/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/10/0120-marketing-mix.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2345838810189311134'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2345838810189311134'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/10/0120-marketing-mix.html' title='0120: Маркетинг микс (Marketing mix).'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-kaB3yn0_DIc/Tp_tryjnNKI/AAAAAAAABmM/vRVUsg8RSJk/s72-c/marketing_mix.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-7275144836513711170</id><published>2011-09-12T11:14:00.000-07:00</published><updated>2011-09-12T11:14:34.758-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='McD&apos;s'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='МакДоналдс'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингова политика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='McDonald&apos;s'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketingova politika'/><title type='text'>0119: Маркетингова политика на McDonald's в България (Marketingova politika na McDonald's v Bulgaria)</title><content type='html'>&lt;b&gt;McDonald's&lt;/b&gt; е световния лидер в областта на &lt;a href="http://hranene1.blogspot.com/"&gt;бързото хранене&lt;/a&gt;, притежаващ над 29 000 &lt;a href="http://hranene1.blogspot.com/2011/03/0041.html"&gt;ресторанта&lt;/a&gt; в повече от 120 страни по света. Компанията безспорно е ориентирана към &lt;b&gt;глобален маркетинг&lt;/b&gt; и е установила стандартизирана глобална стратегия за всички чужди пазари - произвежда продукт с високо качество на сравнително ниски цени и постига икономии от мащаба при &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/"&gt;производството&lt;/a&gt;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Условията за подобна стратегия са налице:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Значими като величини пазарни сегменти - да обслужваш 45 милиона клиенти всеки ден е красноречив факт за това. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Възможности за стандартизация на продукта- където и да е по света, всеки ресторант от веригата на &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;фирмата&lt;/a&gt; предлага еднотипно меню, еднаква технология на обслужване, бургерите навсякъде имат един и същ вкус, грамаж и т.н.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Думите на генералния изпълнителен директор на McDonald's също говорят за това: “Ние сме съсредоточени върху подобряване резултатите на нашата &lt;a href="http://biznes-s.blogspot.com/"&gt;бизнес дейност&lt;/a&gt; като откриваме непрекъснато нови ресторанти по целия свят. Цел: усъвършенстване организацията и &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0008.html"&gt;технологията&lt;/a&gt; на производствените операции, ефективен маркетинг и разнообразяване на менюто.”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;McDonald's&lt;/b&gt; се появява навсякъде по света като едно цяло; той продава един продукт - хамбургери, напитки, салати, сладолед - по един и същи начин, навсякъде. Това е типична характеристика за глобална корпорация, респ. за прилагана глобална маркетингова стратегия от нея. &lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="268" src="http://1.bp.blogspot.com/-Y3z9BhUczTE/Tm5Lh6af_zI/AAAAAAAABaI/8d102foMlbg/s400/marketingova_politika_na_mcdonald_s_v_bulgaria.gif" width="400" /&gt;&lt;/div&gt;При &lt;a href="http://bizness-plan.blogspot.com/"&gt;планирането&lt;/a&gt; на &lt;a href="http://biznes-s.blogspot.com/"&gt;бизнес дейността&lt;/a&gt; на корпоративно равнище е видно, че McDonald's осъществява стратегия “пазарно проникване”, което означава настъпление на чужд пазар с вече съществуващи продукти, т.е. компанията продава това, което е продавала и преди, като целта е разширяване на пазарния дял. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;За фирмата това е целесъобразно и логично, защото: &lt;br /&gt;•&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Производството й се характеризира с кратки срокове на възвращаемост (нормата на възвръщаемост на &lt;a href="http://pari-te.blogspot.com/2010/12/0127.html"&gt;инвестициите&lt;/a&gt; не е така голяма като например при тежкото индустриално производство)&lt;br /&gt;•&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Действа в условията на монополистична конкурентна пазарна структура, отличаваща се с висока степен на субституция на предлаганите продукти (хамбургерите и напитките са от този тип)&lt;br /&gt;•&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Голям брой доставчици- например само в САЩ компанията има 40 големи дистрибуционни центъра, стратегически локализирани така, че суровината най- ефективно да достига до 12 000 ресторанта в страната.&lt;br /&gt;•&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Утвърдено много добро качество на продукта.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Друго оръжие на McDonald's за завладяване на пазара е продуктово диференцирания маркетинг. На потребителите се предлага богата гама от асортимент и ценови възможности, помагайки им сами да намират отговор на разнообразните си потребности. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Подобен подход е основан на обективно съществуващите различия в предпочитанията на клиентите по отношение параметрите на продукта и прогресивната смяна в тези предпочитания. Възможността за модификация на продуктите е силно маркетинг средство, гарантиращо богата палитра на предлагането и увеличаващо конкурентноспособността.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В този смисъл, като друга маркетингова стратегия на McDonald's за излизане и настаняване на международните пазари, може да се разглежда сегментирането на потребителската маса възоснова на продуктова специализация. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Фирмата се съсредоточава върху тясно специализиран продукт, задоволяващ един род потребности, но на няколко сегмента. Ефектът компанията търси в икономията на средства за производството на богата гама от разнородни по вид стоки. Изцяло фокусира вниманието си върху контролиране на разходите, за да се подобри размера на печалбата.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Разлика в поведението на американската фирма в &lt;a href="http://bulgariabg.blogspot.com/"&gt;България&lt;/a&gt; или където и да е другаде по света - няма. Налице са всичките гореизброени стратегии за завладяване на българския пазар: &lt;br /&gt;продуктова диференциация, съответстваща на богато нюансираното потребителско търсене, &lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;еднотипност на продукта в съчетание с &lt;/li&gt;&lt;li&gt;високо качество и имидж, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;стремеж към ниски производствени разходи. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;С какви методи, форми и средства и с какъв маркетинг инструментариум McD's постига начертаната &lt;b&gt;маркетинг стратегия&lt;/b&gt; и какво стои в основата на успеха на компанията?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Диференциран продукт- хамбургери със говеждо, телешко, пилешко месо и риба; богата гама от безалкохолни напитки; кейкове, сладоледи, други десерти; алкалоидни напитки; възможност за наемане на зала за детско парти, която е с приказен интериор; възможност за преглед на най- четените български ежедневници, които стоят на разположение на всеки безплатно. На всичко това се дължи многообразната по възраст и желания клиентела.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Гъвкава &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt;ценова политика&lt;/a&gt;- поддържането себестойността на продуктите на равнище, позволяващо трайна конкурентоспособност, налага въвеждането на различни цени: обща цена за определено меню, по- ниска цена при покупка на комбинация от продукти, различни ценови намаления и др. McDonald's прилага &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt;ценова стратегия&lt;/a&gt;, основана на лидерство в общите разходи, т.е. конкурентите предимства се търсят във възможностите за по- ниски цени в сравнение с конкурентите на основата на минимизиране на производствените и маркетинг разходите. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ефективно сегментиране- McDonald's е открил и прави всичко възможно да задоволява колкото се може по- добре потребностите на следните сегменти:&lt;br /&gt;a.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Сегмент непушачи- за тях се създава специфична приятна атмосфера на чистота и уют, като за тази цел никъде в търговските помещения няма пепелници. Пушенето е разрешено само навън, през лятото. &lt;br /&gt;b.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Сегмент &lt;a href="http://deca5.blogspot.com/"&gt;деца&lt;/a&gt;- това е основен за компанията сегмент, за привличането на който се създават специални детски менюта с играчки- герои от актуални и известни на децата анимационни филмчета, сменящи се всяка седмица. Колекционирането е важен елемент от създаването на привързаността на детето към фирмата. Освен това се оборудва специална зала за игра с приказен интериор вътре в заведението, а в прилежащите площи винаги има игрална площадка с катерушки, пързалки, надуваеми замъци за скачане и т.н.&lt;br /&gt;c.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Сегмент притежатели на лични автомобили- с оглед на това, че автомобила е широко навлязъл в нашия живот, за привличането на този тип потребители McDonald's винаги отделя широки площи за паркинг. За целта функционира и McDrive, т.е. отдел, където направо от автомобила шофьорът може да си купи бургер. &lt;br /&gt;d.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Сегмент лица с ниски и средни доходи- стана дума вече за относително ниските цени на продуктите. &lt;br /&gt;e.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Сегмент делови хора с ограничено свободно време- за тях McDonald's е създал прочутата с бързината и коректността си технология на обслужване.&lt;br /&gt;f.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Сегментиране на база специални поводи на потребителско поведение- например само през лятото се предлага безалкохолна напитка с много лед в пластмасова кутия с капаче за задържане на студенината и сламка. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Позициониране на продукта- в съзнанието на хората Mc's е символ за качество- компанията има изграден имидж на предлагаща &lt;a href="http://okolnatasreda.blogspot.com/"&gt;екологично чисти&lt;/a&gt; и вкусни продукти, както и на перфектно, бързо, коректно, дори до досадност учтиво обслужване; в съзнанието на българина тя е и символ на преуспяващата, икономически просперираща и силна Америка, и в този смисъл той отива там не само заради консумацията, а и поради желанието да усети каква е тази специфична атмосфера и дух, която прави МакДоналдс №1 в областта на &lt;a href="http://hranene1.blogspot.com/"&gt;бързото хранене&lt;/a&gt;. Според самите служители на McDonald's формулата за успех е QSC&amp;amp;P:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;най- добро качество (Quality),&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;по- бързо обслужване (Service),&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;абсолютна чистота (Cleanliness) и&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;изгодни цени (Price).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Основен конкурент на McDonald's от чуждите фирми безспорно е KFC. Предимствата на първата са в няколко аспекта. &lt;b&gt;Маркетинговата политика&lt;/b&gt; спрямо детския сегмент е много по- успешна, дължаща се на по-хубавите играчки, които са механизирани и с по-атрактивен външен вид, докато тези, които KFC предлага, са по- обикновени. Освен това McD's привлича децата с по- богата инфраструктура, създадена специално за тяхно забавление, докато когато са клиенти на KFC, те нямат толкова много развлечения. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KFC няма отделение “drive”, докато MD's печели много от шофьорите като клиентела. За сметка на това пък в KFC е разрешено тютюнопушенето, а е известно, че по- голяма част от българите са пушачи. Според мен няма фрапираща разлика в цените и асортимента на предлагане (KFC предлага също много разнообразно меню и то на подобни цени), затова извеждането на някакви предимства или недостатъци в този аспект е трудно. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Що се отнася до МакДоналдс и българските му конкуренти&amp;nbsp; в областта на бързото хранене, мисля че трябва да търсим предимствата на McDonald's в много по- добрата материално- техническа база; по- доброто позициониране на продукта относно марка и имидж; възможност за реализиране икономии от мащаба, а оттам и за заделяне на голяма част от печалбата за диференциран маркетинг микс, включващ например мощна &lt;a href="http://rek-la-ma.blogspot.com/2009/11/0054.html"&gt;рекламна кампания&lt;/a&gt;, каквато McDonald's наистина провеждаше; по- разнообразен и по- качествен продукт; по- добро и по- експедитивно обслужване, което е обусловено от големите разходи, които фирмата прави за обучение на &lt;a href="http://rabota-bg.blogspot.com/"&gt;персонала&lt;/a&gt; си.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Недостатъците на американската компания са преди всичко в по-високите цени в сравнение с българските си конкуренти, което може би се дължи на неефективните канали на дистрибуция (например телешкото месо се внася от Унгария). Освен това на българина му е неприятна обилната миризма на палмово масло, която в съчетание със силният мирис на многобройните почистващи препарати, използвани от служителите за поддържане на безупречната хигиена, става неприятен фактор за посещения. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Глобализацията е основна характеристика на събитията в &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/"&gt;съвременния икономически живот&lt;/a&gt; и основна тенденция в развитието на &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/"&gt;икономическите отношения&lt;/a&gt;, основаващи се върху отварянето на националните икономики, върху съществуването на общи социално - икономически проблеми на развитието и от необходимостта от трансфер на ресурси. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Конкретно, McDonald's е част от световните глобализационни процеси или по- скоро фирмата, както и много други &lt;a href="http://biznes-s.blogspot.com/"&gt;бизнес единици&lt;/a&gt;, чрез интернационалната си &lt;a href="http://ikonomika1.blogspot.com/"&gt;икономическа дейност&lt;/a&gt; води до разгръщането на тези процеси. Още от началото на 60-те години на миналия век, когато компанията отваря първите си задгранични филиали, тя става неразривно свързана с глобализацията. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Самият факт, че компанията има поделения зад граница, независимо дали са от типа франчайзинг или собствени и че извършва трансфери на стоки между различни страни, говори за участие в глобализацията. Тя осигурява доходи на огромен брой служители неамериканци и в този смисъл цялостния цикъл на възпроизводствения процес е глобализиран. На територията на различни страни МакДоналдс създава свои организационни и технологични мрежи, с което неизменно се модифицира пазарната среда. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Това съдейства за преплитане на международната търговия с различни форми на международно производство, което е доказателство за връзката между компанията и процесите на глобализация. Друго доказателство е това, че с външнотърговската си дейност фирмата създава икономическа взаимозависимост между себе си и чуждата територия, тъй като неизменно се ползват нейните &lt;a href="http://rabota-bg.blogspot.com/"&gt;трудови ресурси&lt;/a&gt;, транспортни, телекомуникационни и други структури. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Важна съставна част от философията на компанията е да бъде партньор на публичните институции, формиращи външното и обкръжение. “Ние сме отворени за диалог с обществеността и нашите гости. Ние се стремим към един по-чист заобикалящ ни свят. Ангажираме се и с дейности в социалната сфера, например известното “McDonald's помощ за деца”. Чрез този хуманен акт родителите на тежко болни деца могат да се чувстват като у дома си по време на престоя при нас.”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Безспорно McDonald's проявява социална отговорност на българския пазар. Досега не е имало случай на непочтена политика спрямо някой потребителски сегмент, нито пък случай на продажба на потенциално вредни продукти. Напротив, запазена марка на фирмата е &lt;a href="http://okolnatasreda.blogspot.com/"&gt;екологични чистия&lt;/a&gt; и безопасен за &lt;a href="http://zdrave-to.blogspot.com/"&gt;здравето&lt;/a&gt; продукт. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Няма основания да се твърди, че фирмата не се съобразява със социо-културните &lt;a href="http://psihologiia.blogspot.com/"&gt;психографски характеристика на българина&lt;/a&gt;. Затова пък мисля, че МакДоналдс греши с оценките си за икономическия статус на обикновения български клиент. Цените на продуктите са доста високи в сравнение с това, което може да си позволи средностатистическия потребител и то за задоволяване на първична нужда от храна. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Средната цена на един бургер е между 3-3,50 лв., а минималната&amp;nbsp; работна заплата у нас е 90 лв. Знаейки, че хамбургерите на McDonald's в Европа или Америка се прицелват в сегмента с ниски доходи, смятам, че се получава разминаване-&amp;nbsp; в България те се превръщат в стока лукс за бедните слоеве, които съставляват повече от 60% от населението. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;При наличие на силна местна конкуренция от страна на будките, лавките и “джобовете”, МакДоналдс се пълни с клиенти от средната класа. Но явно думите на основателя на McDonald's Рей Крок доказват истинността си и след 50 години: ”Хората се тълпят за добра храна на изгодни цени, съчетано с бързо обслужване. Те търсят алтернатива на &lt;a href="http://hranene1.blogspot.com/"&gt;традиционния начин на хранене&lt;/a&gt;.”&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-7275144836513711170?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/7275144836513711170/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/09/0119-mcdonalds-marketingova-politika-na.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/7275144836513711170'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/7275144836513711170'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/09/0119-mcdonalds-marketingova-politika-na.html' title='0119: Маркетингова политика на McDonald&apos;s в България (Marketingova politika na McDonald&apos;s v Bulgaria)'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-Y3z9BhUczTE/Tm5Lh6af_zI/AAAAAAAABaI/8d102foMlbg/s72-c/marketingova_politika_na_mcdonald_s_v_bulgaria.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-4936081471221492201</id><published>2011-09-06T20:36:00.000-07:00</published><updated>2011-09-06T20:36:32.538-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='distribucionna politika'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='дистрибуционна политика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='дистрибуция'/><title type='text'>0118: Дистрибуционна политика като елемент на маркетинга (Distribucionna politika).</title><content type='html'>Системата на дистрибуция на която и да е &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;фирма&lt;/a&gt; не би била ефективна без да се синхронизира всяка една от дейностите й, за бъде постигната ефективност в процесите на &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0001-proizvodstvo-production.html"&gt;производството&lt;/a&gt; и потреблението и техните системи: &lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;снабдяване, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://upravlenieto.blogspot.com/"&gt;управление на производството&lt;/a&gt; и &lt;/li&gt;&lt;li&gt;физическа дистрибуция е необходима логистиката. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Тя включва цялостния материален поток от доставката на суровините до довеждане на готовата продукция до крайния потребител, както и свързаните с него &lt;a href="http://internetrabotta.blogspot.com/"&gt;информационни потоци&lt;/a&gt;. &lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" height="266" src="http://4.bp.blogspot.com/-a96BITCydf4/TmblvnmYeTI/AAAAAAAABW8/y4HoljPvsEA/s400/distribucionna_politika.gif" width="400" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Първият процес е избор на доставчици и завършва с доставянето на количествата до &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;фирмата&lt;/a&gt; получател.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://upravlenieto.blogspot.com/"&gt;Оперативното управление на производството&lt;/a&gt; обхваща втория процес.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Третият процес е свързан с &lt;a href="http://bizness-plan.blogspot.com/"&gt;планирането&lt;/a&gt; и &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/"&gt;продажбата&lt;/a&gt; на произведената продукция. Този процес е комплекс от дейности свързани с физическата дистрибуция. Това са: &lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;обработка на поръчките; &lt;/li&gt;&lt;li&gt;складиране;&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://upravlenieto.blogspot.com/"&gt;управление на запасите&lt;/a&gt;; &lt;/li&gt;&lt;li&gt;транспортиране; &lt;/li&gt;&lt;li&gt;опаковане и &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://internetrabotta.blogspot.com/"&gt;информационно осигуряване&lt;/a&gt;.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Ефективността на физическата дистрибуция има голямо отражение върху потребителското удовлетворение и върху &lt;a href="http://schetovodstvo1.blogspot.com/"&gt;разходите на фирмата&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Обработка на поръчките&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Цикълът на изпълнение на поръчките започва с приемането на поръчката. Следва&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;проверка,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;установяване на наличност,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;потвърждаване,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;подготовка за експедиция,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;доставка на клиента.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;След това е необходимо да се попълнят запасите и да се извършат няколко &lt;a href="http://schetovodstvo1.blogspot.com/"&gt;счетоводни процедури&lt;/a&gt; – фактури, &lt;a href="http://schetovodstvo1.blogspot.com/"&gt;осчетоводяване&lt;/a&gt; и плащане. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Складиране&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Важна част е съхранението и складирането, защото &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/2010/08/0001-proizvodstvo-production.html"&gt;производствените&lt;/a&gt; и потребителските цели рядко съвпадат. Складовете изпълняват основна роля при физическата дистрибуция. Чрез тях се изпълняват различни функции, като&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;индентифициране,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;сортиране,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;доставка,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;съхранение,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;формиране и&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;разпределяне.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Складовете биват частни и публични, като тяхната оптимална готовност се подържа от &lt;a href="http://upravlenieto.blogspot.com/"&gt;ръководството&lt;/a&gt;, което трябва да следи за количествата и оптимизацията на тяхното осигуряване.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Управление на запасите &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Те са функция, която има за цел да удовлетвори всички потребности на клиентите. Голяма част от &lt;a href="http://schetovodstvo1.blogspot.com/"&gt;активите&lt;/a&gt; на &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;фирмите&lt;/a&gt; се формират от запасите (до 40%).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Управлението на запасите се разделя на две основни групи:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;първата група осъществява предлагане, базирано на прогнози, а&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;втората предлагане, базирано на поръчки.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Настояща тенденция е фирмите да се ориентират все повече към предлагане базирано на конкретни поръчки, защото значително се намаляват разходите за запази и в същото време намаляват рисковете, свързани с тях. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Транспортен модел на обслужване&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Третият етап е свързан с транспортните операции и с избора на транспортен модел за обслужване на дистрибуционните канали на фирмата. Транспортът създава удобства от време и място на &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;продуктите на фирмата&lt;/a&gt;, като ги предвижва от &lt;a href="tp://proizvodstvoto.blogspot.com/"&gt;мястото на производство&lt;/a&gt; до мястото на тяхното крайно потребление&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Всяка фирма използва различни видове транспорт в зависимост от естеството на продукта, териториалното разпределение на целевите пазари, системата на организация и управление на пласмента, използваните канали за дистрибуция, &lt;a href="http://pari-te.blogspot.com/2010/12/0127.html"&gt;финансовите възможности&lt;/a&gt; и други.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Основните проблеми за решаване са свързани с оптимизиране на избора на вида на транспортното средство в зависимост от конкретните изисквания, връзки и зависимости с другите елементи на физическата дистрибуция. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Опаковане&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Опаковането е подпомагаща дейност, която допринася за ефективността на дейностите по транспортиране, складиране и обработка на поръчките. От съществено значение са&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;здравината на опаковките,&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;техният дизайн и&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;маркирането на опакованите продукти&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;с тъй наречените &lt;b&gt;щрихкодове&lt;/b&gt;, чрез които се контролират произхода на продуктите, складовите наличности, пазарът за който са предназначени продуктите и &lt;a href="http://prodajbata.blogspot.com/"&gt;продажбите&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Информационно осигуряване&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Поддържането на информация, т.е. &lt;a href="http://internetrabotta.blogspot.com/"&gt;информационното осигуряване&lt;/a&gt; подпомага всички други логистични дейности, като придоставя информация за тяхното &lt;a href="http://bizness-plan.blogspot.com/"&gt;планиране&lt;/a&gt; и &lt;a href="http://upravlenieto.blogspot.com/"&gt;управление&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Всички гореописани елементи на физическата дистрибуция са свързани помежду си и само &lt;a href="http://upravlenieto.blogspot.com/"&gt;интегрираното им управление&lt;/a&gt; довежда до подобряване организацията на дистрибуционната дейност и като цяло до повишаване ефективността на логистичната система. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Физическата дистрибуция, като основен елемент на маркетинга за всяка фирма, определя равнището на обслужване на клиентите.&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-4936081471221492201?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/4936081471221492201/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/09/0118-distribucionna-politika.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4936081471221492201'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4936081471221492201'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/09/0118-distribucionna-politika.html' title='0118: Дистрибуционна политика като елемент на маркетинга (Distribucionna politika).'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-a96BITCydf4/TmblvnmYeTI/AAAAAAAABW8/y4HoljPvsEA/s72-c/distribucionna_politika.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-1718876810383561699</id><published>2011-05-08T02:21:00.000-07:00</published><updated>2011-05-08T02:50:49.613-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='процеса на маркетингови проучвания'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0082: Други методи на маркетингови проучвания</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Drugi metodi na marketingovi prou4vaniya&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Другите &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/04/0081.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;методи на маркетинговите проучвания&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; са:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;Наблюдение&lt;/span&gt;- метод, чрез който се регистрира поведението на определена група лица, явления или обекти, в процес на работа. Този метод се осъществява без личен контакт с обекта на проучването, когато обекта е физическо лице методът се прилага без да се предопреждава лицето, че неговото поведение се проучва. Чрез този метод се наблюдават само фактите и се регистрира обема на продажбите, ако обект на проучване е някакъв търговски обект;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;Експеримент&lt;/span&gt;- това е вид изследване, при което в напълно контролируеми условия се променя един фактор, а останалите остават непроменени. Например, за да се определи какво е влиянието  на нов вид опаковка върху потребителското търсене на пазара се пускат еднакви количества от стоката със старата и с новата опаковка. След определено време се анализират резултатите и се взема решение коя опаковка да остане на пазара. Другите фактори като: място на реализация, реклама, качество остават непроменени.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; Планирането на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/04/0080.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;процеса на маркетингови проучвания&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;включва няколко етапа:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Определяне на изследвания проблем;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Определянето на целите на изследването, т.е. какво ще се проучва;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Избор на метод на изследване, съставяне на план на изследванията;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Определяне на обекта на изследване;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Набирани и обработка на информация;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Формулиране на изводи и предложения за решаването на проблема- тези изводи се изготвят във формата на писменни отчети, от които подробно се описват всички резултати и записки, както и разходите на финансовите средства.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="data:image/jpg;base64,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"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 240px; height: 200px;" src="data:image/jpg;base64,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" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;фотоизточник: &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="data:image/jpg;base64,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"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A.Б. - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-1718876810383561699?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0082: Други методи на маркетингови проучвания'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/1718876810383561699/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/05/0082.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1718876810383561699'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1718876810383561699'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/05/0082.html' title='0082: Други методи на маркетингови проучвания'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-3416494370837173275</id><published>2011-04-08T02:00:00.001-07:00</published><updated>2011-04-08T02:37:26.200-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='анкета'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='анкетна карта'/><title type='text'>0081: Анкета като метод на маркетингово проучване</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/http://"&gt;Anketa kato metod na marketingovo prou4vane&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/04/0080.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Анкетата &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;е метод, който се осъществява чрез задаване на въпроси на подлежащите на анкетиране лица. Анкетните проучвания могат да бъдат:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Изчерпателни проучвания, като се анкетира цялата генерална съвкупност;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Частични проучвания се анкетират част от тази съвкупност или т.е. лицата, който са попаднали в извадката.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Съществуват два вида начина на анкетиране:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;І. Устна анкета или т.нар. интервю- при нея се използва анкетьор, който задава въпросите на подлежащите на анкетиране лица и записва отговорите в анкетната карта:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;стандартизирана- при нея анкетьорът задава въпроси, както са по реда в анкетната карта и еднакво формулирани за всички анкетирани;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;нестандартизирана, въпросите не са формулирани абсолютно точно и не е определена реда на тяхното задаване. Това създава възможност анкетното проучване да протече под формата на събеседване. Недостатък при този вид анкета е, че резултатите не могат да бъдат обработени;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;смесена устна анкета, включва въпроси от двата вида анкети.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;ІІ. Писмена анкета- тя се провежда чрез анкетен въпросник (карта), която се попълва от лицето, което подлежи на анкетиране.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSeYRSZqKAZ7mLJUkF-q64mJT3oJdOkAjtQ876HJT1peADOpq9CFA"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 238px; height: 159px;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSeYRSZqKAZ7mLJUkF-q64mJT3oJdOkAjtQ876HJT1peADOpq9CFA" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSeYRSZqKAZ7mLJUkF-q64mJT3oJdOkAjtQ876HJT1peADOpq9CFA"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Съществуват няколко изисквания за правилно съставяне на анкетна карта, като:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Въпросите да бъдат съобразени с компетентността на анкетирания, което е препоставка за набиране на точна информация;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Всеки въпрос трябва да бъде формулиран така, че да се изключва двусмислие;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Не трябва да се допускат въпроси, които подсказват и подвеждат анкетирания към определен отговор.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Анкетните въпроси биват:&lt;br /&gt;І. В зависимост от съдържанието&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;въпроси отнасящи се до факти или действия;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;въпроси отнасящи се до мотиви, мнения и оценки, чрез тях се набира информация за отношенията на потребителите към обекта на проучванията.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;ІІ. В зависимост от конструкцията на въпросите:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;открити въпроси, на анкетирания се предоставя възможност да даде свободен отговор на конкретния въпрос, тъй като в анкетната карта не са посочени отговорите;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;закрити въпроси, след посочването в анкетната карта на анкетирания се дава възможност да избере един или няколко отговора.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;ІІІ. В зависимост от функциите на въпросите:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;уводни;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;основни;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;разделителни.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSXWW3OQbdgykg8LHS_sjMP572RCVhhSeY9JuerdPUDkt7yiqvp"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 259px; height: 194px;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSXWW3OQbdgykg8LHS_sjMP572RCVhhSeY9JuerdPUDkt7yiqvp" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSXWW3OQbdgykg8LHS_sjMP572RCVhhSeY9JuerdPUDkt7yiqvp"&gt;фотоизточник: images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A.Б. - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-3416494370837173275?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0081: Анкета като метод на маркетингово проучване'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/3416494370837173275/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/04/0081.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/3416494370837173275'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/3416494370837173275'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/04/0081.html' title='0081: Анкета като метод на маркетингово проучване'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-8215916248395113117</id><published>2011-04-06T01:33:00.000-07:00</published><updated>2011-04-06T02:28:32.942-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинговата информационна система'/><title type='text'>0080: Маркетингова информационна система</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Marketingova informactionna sistema&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;През 20 век съществуват три тенденции, които обслужват необходимостта от по- качествена информация. Те са:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Фирмите разширяват територията на своите&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0025.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;пазари&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; и по този начин възниква необподимостта от набиране на информация;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Нарастване на потребностите на потребителите, т.е. когато доходите на потребителите нарастнат, те стават все по взискателни при избора на стоки;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: left;"&gt;Това е преход от конкуренция на&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt;цените&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; към неценова конкуренция, изразяваща се чрез фирмената марка повишаване на качествата  на стоките и услугите и използване на по привликателна&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0007.html"&gt;опаковка и реклама.&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0012.html"&gt;Маркетинговата информационна система&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;е система от хора, технически средства, методи и процедури, която се създава с цел да осигоряват на ръководителите на фирмата с информация за управлението й. Тя се състои от 4 елемента:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;Система за вътрешна информация&lt;/span&gt;- тя се набира от счетоводните документи и от договорите с доставчици и клиенти;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;Система за външна информация&lt;/span&gt;- получава се от статистическите справочници и от статистически и социологически данни;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;Система за маркетингови проучвания,&lt;/span&gt; като анкета, наблюдение, експеримент и групови дискусии;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;Система за обработка и анализ на данните&lt;/span&gt;- обработката се извършва ръчно и машинно, а получените данни и резултати се представят, чрез таблици, диаграми и графики.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/e-marketing.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 300px;" src="http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/e-marketing.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/e-marketing.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A.Б. - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-8215916248395113117?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0080: Маркетингова информационна система'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/8215916248395113117/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/04/0080.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8215916248395113117'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8215916248395113117'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/04/0080.html' title='0080: Маркетингова информационна система'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-2044609987950311830</id><published>2011-03-24T03:22:00.000-07:00</published><updated>2011-03-24T03:56:06.438-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Матрицата на Бостанската консултантска група'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0079: Стратегии към Матрицата на Бостанската консултантска група</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Strategii kam Matrictata na Bostanskata konsultantska grupa&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Към всяка от изброените стоки в &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2011/02/0078.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Матрицата на Бостанската консултантска група&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; се формират четири стратегии:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;Стратегия на "изграждане"&lt;/span&gt;- тя цели да се развива и укрепи положението, което заема на пазара дадена стока или стокова група. Тази стратегия е най подходяща за групата на "звездите", тъй като те са переспективни за фирмата. За да се поддържа значителен дял е необходимо да се направят големи разходни средства, за това се набавят от стоките "дойни крави". Тази стратегия може да се приложи и за стоки "трудни деца", но при условие, че фирмата е убедена, че тези стоки са переспективни за нея.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;Стратегия на "поддържане"&lt;/span&gt;- тя цели да се запази положението (пазарния дял и търсенето) на стоката за възможна най- дълъг период от време. За целта трябва да се провежда напомняща реклама, за да се поддържат каналите на реализация; да се провежда гъвкава ценова политика. Тя се прилага за стоките "дойни крави".&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;Стратегия "жътва"&lt;/span&gt;- тя цели във възможно най- кратък период фирмата да възстанови по- голямата част от разходите за маркетингови проучвания, реклама, производство, сервиз на стоки, които са непереспективни на пазара. Тази стратегия се прилага при стоки "кучета". Фирмата преустановява производството на стоки, извършва масови разпродажби и влага не заетите суровини в други по переспективни производства. Прилага се за групата стоки "трудни деца", когато тези стоки не могат да станат конкурентно способни и да увеличат пазарния си дял.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="data:image/jpg;base64,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"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 225px; height: 225px;" src="data:image/jpg;base64,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" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Фотоизточник:&lt;a href="data:image/jpg;base64,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"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A.Б. - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-2044609987950311830?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0079: Стратегии към Матрицата на Бостанската консултантска група'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/2044609987950311830/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/03/0079.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2044609987950311830'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2044609987950311830'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/03/0079.html' title='0079: Стратегии към Матрицата на Бостанската консултантска група'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-4335832677430963836</id><published>2011-02-15T10:12:00.000-08:00</published><updated>2011-02-28T00:39:40.288-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0078: Матрицата на Бостанската Консултантска група</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Matrictata na Bostanskata Konsultantska grupa&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Матрицата се състои от четири сектора, в които са разположени основните стокови групи или най- важните за фирмата стоки, които предлага. При това се формират четири съвкупности от стоки:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Сектор 1- &lt;b&gt;&lt;i&gt;Стоки "Звезди&lt;/i&gt;"&lt;/b&gt;, това са стоки, които имат голям пазарен дял в бързо развиващ се пазар. Следователно е налице ускорено нарастване на потребителското търсене за тях;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Сектор 2-&lt;b&gt;&lt;i&gt; Стоки "Трудни деца"&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, това са стоки, които имат малък пазарен дял в бързо развиващ се пазар. При тях е налице ускорено нарастване на потребителското търсене;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Сектор 3- &lt;b&gt;&lt;i&gt;Стоки "Дойни крави"&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, това са стоки, които имат водеща продукция, Имат голям пазарен дял на слабо развиващ пазар, като нарастването на потребителското търсене е незначително;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Сектор 4-&lt;b&gt;&lt;i&gt; Стоки "Кучета"&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, това са стоки с малък пазарен дял в слабо развиващ се пазар. Това е най- непреспективна стока за фирмата.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTderDJ7ax6A6wlDPYbjwlV_b2vrr926L4S6j_HbkoiYB_qeIHeEA"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 242px; height: 208px;" src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTderDJ7ax6A6wlDPYbjwlV_b2vrr926L4S6j_HbkoiYB_qeIHeEA" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Фотоизточник: &lt;a href="http://www.google.bg/imgres?imgurl=http://www.spisanie.org/wp-content/uploads/2009/05/trade-economics-marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.spisanie.org/%25D1%2582%25D1%258A%25D1%2580%25D0%25B3%25D0%25BE%25D0%25B2%25D0%25B8%25D1%258F-%25D0%25B8-%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3.html&amp;amp;usg=__4OjwkNO8OSEx1dJ2sh9ZKGbYVlY=&amp;amp;h=301&amp;amp;w=350&amp;amp;sz=48&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=54&amp;amp;zoom=1&amp;amp;tbnid=hzldGTthGqz67M:&amp;amp;tbnh=143&amp;amp;tbnw=164&amp;amp;ei=SsFaTd2WG8ueOoDBkcwL&amp;amp;prev=/images%3Fq%3Dmarketing%26hl%3Dbg%26client%3Dfirefox-a%26sa%3DG%26rls%3Dorg.mozilla:bg:official%26biw%3D1280%26bih%3D634%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:10%2C1740&amp;amp;itbs=1&amp;amp;iact=rc&amp;amp;oei=Q8FaTYLVDMedOuiIoaIL&amp;amp;page=4&amp;amp;ndsp=18&amp;amp;ved=1t:429,r:12,s:54&amp;amp;tx=43&amp;amp;ty=90&amp;amp;biw=1280&amp;amp;bih=634"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A.Б.- автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-4335832677430963836?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0078: Матрицата на Бостанската Консултантска група'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/4335832677430963836/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/02/0078.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4335832677430963836'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4335832677430963836'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/02/0078.html' title='0078: Матрицата на Бостанската Консултантска група'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-773491733110011030</id><published>2011-02-15T09:48:00.000-08:00</published><updated>2011-02-16T02:26:41.425-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='матрици'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='стратегии'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0077: Матрицата "Продукти- пазари" на Игор Ансоф</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: right; "&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" &gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;br /&gt;Matrictata "Produkti- pazari" na Igor Ansof&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left; "&gt;Матрицата се състои от четири сектора като за всеки от тях се разработват алтернативни стратегии:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left; "&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Сектор 1- Съществуващи продукти на съществуващи пазари. В този случай се прилага стратегия на увеличение на пазара. Тя се извършва, чрез увеличаване на обема на продажбите, за целта фирмата трябва да разкрие слабите страни на своите конкуренти, които предлагат подобна продукция, както и да убедят потенциалните клиенти в предимствата на техния продукт също и да предлагат лесен достъп до продукта;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Сектор 2- Съществуващи продукти на нови пазари. Прилага се стратегия на проникване на нови пазари и на разширяване на неговите граници;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Сектор 3- Нови продукти на съществуващи пазари. Съответстващата стратегия е тази на развитие на продукта. Тя се състои в това да се усъвършенства продукта, чрез разработване на нови модификации, като нова разфасовка на опаковката;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Сектор 4- Нови продукти на нови пазари. При този случай съответстващата стратегия се нарича стратегия на диверсификация. Та се състои в това, че фирмата може да ориентира своята дейност в друго направление, като използва, както собствените така и чужди ресурси.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRIyzXEYsyqFHOKQgZVNO9yyl4cy-zcIsRk78mBQyuLPjmCOlRqGQ"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 240px; height: 200px;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRIyzXEYsyqFHOKQgZVNO9yyl4cy-zcIsRk78mBQyuLPjmCOlRqGQ" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Фотоизточник: &lt;a href="http://www.google.bg/imgres?imgurl=http://integritylife.blog.bg/photos/78511/original/AttractionMarketing_01.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://integritylife.blog.bg/biznes/2009/10/21/zashto-predpochetoh-za-marketing-atraktivniiat-chast-1.419617&amp;amp;usg=__nhFHfA-OFF4yQcPOZMUdaUUCdOs=&amp;amp;h=251&amp;amp;w=300&amp;amp;sz=24&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=54&amp;amp;zoom=1&amp;amp;tbnid=GQtS94DDYDOqDM:&amp;amp;tbnh=148&amp;amp;tbnw=177&amp;amp;ei=SsFaTd2WG8ueOoDBkcwL&amp;amp;prev=/images%3Fq%3Dmarketing%26hl%3Dbg%26client%3Dfirefox-a%26sa%3DG%26rls%3Dorg.mozilla:bg:official%26biw%3D1280%26bih%3D634%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:10%2C1740&amp;amp;itbs=1&amp;amp;iact=rc&amp;amp;oei=Q8FaTYLVDMedOuiIoaIL&amp;amp;page=4&amp;amp;ndsp=18&amp;amp;ved=1t:429,r:9,s:54&amp;amp;tx=87&amp;amp;ty=61&amp;amp;biw=1280&amp;amp;bih=634"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;------------------------------------------------------&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;© 2009 - 2010 A.Б - автор, All rights reserved!                                                                                     &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-773491733110011030?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0077: Матрицата &quot;Продукти- пазари&quot; на Игор Ансоф'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/773491733110011030/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/02/0077.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/773491733110011030'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/773491733110011030'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/02/0077.html' title='0077: Матрицата &quot;Продукти- пазари&quot; на Игор Ансоф'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-4102209493511251472</id><published>2011-01-27T10:43:00.000-08:00</published><updated>2011-02-01T01:47:08.957-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингова дейност'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0076: Маркетинга в търговията- 2 част</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span &gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Marketinga v targoviyata- 2 4ast&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=898595818119622&amp;amp;postID=4599329057801651970"&gt;ІІІ. Маркетинговата дейност на търговеца на дребно&lt;/a&gt;-&lt;/span&gt; търговеца на дребно се снабдява със стоки от търговеца на едро и ги препродава на крайните потребители, т.е. участва във втората фаза на реализацията. Така той оказва услуги на купувачите именно с техните изисквания. Той трябва да се съобрази и възоснова на тях да изгради &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/11/0068-2.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговата си стратегия.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Изискванията на потребителите към търговската услуга на дребно могат да бъдат най- разнообразни, най често те се свеждат до:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;търговската услуга трябва да спестява на купувача време и усилия;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;търговското услуга трябва да освобождава потребителите от необходимостта да образуват лични и семейни запаси; &lt;/li&gt;&lt;li&gt;предлаганият асортимент от стоки трябва да задоволява изискванията на възможно най- голям брой клиенти;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;търговецът на дребно трябва да информира купувачите за потребителските свойства на стоките и да насочва техния избор;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;да въведе такава организация и технология на търговския процес, с който да намали до минимум времето за търговското обслужване;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;в търговската маркетингова дейност могат да се предлагат съпътстващи услуги, като доставка по домовете, безплатен транспорт и т.н.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;да се обърне внимание на рекламата, на мястото на продажба, както и външната реклама.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQwuq4BcW1eGlKhnzv0b7MEcC0u8xtNaGpuTgcxYNtWH5yoT1-3zA"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 259px; height: 194px;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQwuq4BcW1eGlKhnzv0b7MEcC0u8xtNaGpuTgcxYNtWH5yoT1-3zA" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQwuq4BcW1eGlKhnzv0b7MEcC0u8xtNaGpuTgcxYNtWH5yoT1-3zA"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A.Б.- автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-4102209493511251472?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0076: Маркетинга в търговията- 2 част'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/4102209493511251472/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/01/0076-2.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4102209493511251472'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4102209493511251472'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/01/0076-2.html' title='0076: Маркетинга в търговията- 2 част'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-4599329057801651970</id><published>2011-01-27T10:10:00.001-08:00</published><updated>2011-01-28T03:14:47.619-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='търговец на едро'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингова дейност'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='търговия'/><title type='text'>0075: Маркетинга в търговията- 1 част</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Marketinga v targoviyata- 1 4ast&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;В &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0024.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;търговията&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; има известна специфика на &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0056.html"&gt;маркетингова дейност&lt;/a&gt;. &lt;/span&gt;Търговията играе посредническа роля между производители и потребители. Нейната цел е да свърже производството с потреблението като поеме функциите на реализация. В резултат от развитието на са се оформили две основни фигури в нея- търговец на едро и дребно:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html"&gt;&lt;br /&gt;І. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Маркетингова дейност на търговеца на едро&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;- търговецът на едро изкупува от производителите готовите изделия с цел да ги продаде на  търговеца на дребно. В този смисъл той изпълнява двойствена роля, което усложнява разработване на маркетинговата му стратегия.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;От една страна той трябва да се харасе на производителя и да бъде предпочитан пред други търговци на едро, особено пред тези производители, които предлагат нови атрактивни стоки. От друга страна търговеца на едро трябва да се хареса на търговеца на дребно, тъй като неговата печалба зависи от количеството на обслужваните клиенти.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;За да има успех в своята дейност търговецът на едро трябва да приложи високо качество на обслужване на своите клиенти. Това той може да реализира чрез редица дейности, които ще го направят предпочитан пред останалите търговци на едро:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;да му спести наемането на търговски персонал;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;да направи излишно поддържането на голямо складово стопанство за готова продукция;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;да улеснява процеса комуникация с потребителите;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;да участва в промоцията и рекламата на стоките;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;да поема част от риска съпътстваш въвеждането на нови изделия;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;да осигори бърза продажба на продуктите.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQdRDr1BuFSTJswtK5HRUc3ezHZBYFdIFsnDnu3TjHfjnIcKPdv"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 256px; height: 136px;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQdRDr1BuFSTJswtK5HRUc3ezHZBYFdIFsnDnu3TjHfjnIcKPdv" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQdRDr1BuFSTJswtK5HRUc3ezHZBYFdIFsnDnu3TjHfjnIcKPdv"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;ІІ. Услуги, които търговеца на едро може да предложи на търговеца на дребно:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;да трансформират производствения асортимент в търговски;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;да го освободи от необходимостта да поддържа големи стокови наличности;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;да гарантира допълнителни доставки при възникването на непредвидени потребности;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;да му предложи удобна &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0007.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;опаковка&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; разфасовка на продуктите.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A.Б.- автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-4599329057801651970?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0075: Маркетинга в търговията- 1 част'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/4599329057801651970/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/01/0075-1.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4599329057801651970'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4599329057801651970'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2011/01/0075-1.html' title='0075: Маркетинга в търговията- 1 част'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-1727620903014800197</id><published>2010-12-27T02:44:00.000-08:00</published><updated>2010-12-27T03:03:30.687-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='концепцията за социално отговорен маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='целеви пазари'/><title type='text'>0074: концепция за социално отговорен маркетинг</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Konctepctiya za soctialno otgovoren marketing&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0070.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Концепцията за социално отговорен маркетинг&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е продукт на новото време, при което глобализацията ограничава значително възможностите на националната държава, а развитието на политическия живот развитие на демокрацията, при което населението налага като необходимост социалното пазарно стопанство и социалната държава.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В по- голяма степин се определя съотношението на политическите сили и хода на демократичния процес на национално и глобално равнище. Някои фирми немогат да разчитат на подкрепата на масовия потребител, ако не отчите, както неговото положение в обществото, така и неговите политически искания и интереси.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0072.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Концепцията&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; отразява стремежа на маркетолозите да обединят в едно хармонично цяло обвързването на анализа на потребностите и интересите на потребителя от&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt; &lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt;целевия пазар&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;по по- ефективен начин. Това са две взаимосвързани страни на социално отговорния маркетинг.Всички посочени &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0070.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетингови концепции&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; се прилагат съобразно специфичнит цели и задачи не само в бизнеса, но и в организациите с идеална цел.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQpr4y4qhAULODZfnyJlOBvzy_1u1kEfYmIxZT4tQNHnjyB5S_P0A"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 231px; height: 218px;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQpr4y4qhAULODZfnyJlOBvzy_1u1kEfYmIxZT4tQNHnjyB5S_P0A" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQpr4y4qhAULODZfnyJlOBvzy_1u1kEfYmIxZT4tQNHnjyB5S_P0A"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A.Б. - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-1727620903014800197?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0074: концепция за социално отговорен маркетинг'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/1727620903014800197/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0074.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1727620903014800197'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1727620903014800197'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0074.html' title='0074: концепция за социално отговорен маркетинг'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-1501893183787607394</id><published>2010-12-24T03:14:00.000-08:00</published><updated>2010-12-24T03:39:15.272-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='търговска концепция'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='пазар продукти'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0073: Търговска концепция</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Targovska konctepctiya&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Преимуществено &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0070.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;търговската концепция &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;се отстоява от група мениджъри, които са убедени, че потребителите никога няма да цялата гама от произвеждани &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0005.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;продукти&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, а за да се измени структурата и ориентацията на потребителското търсене е необходимо агресивна търговска политика, която да наложи на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0025.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;пазара&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; по- малко търсените и непредпочитани стоки с определени качества.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ориентацията към продажбите политика (търговската концепция) се среща най- често в &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0067.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинга&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; на организациите с идеална цел, напр. като от благотворителните фондове до църквата и от политическите партии, до екологичните движения за  защита на природата или животните...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Към&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0070.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; търговската концепция&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; се ориентират преди всичко фирми с ограничен пазар, за съществуването на който потенциалният купувач незнае. такъв в повечето случаи е пазарът на застраховките от различен вид, пазарът на енциклопедични издания или др.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSAg8H-PtJPmFQOiYemIN0nn0KR30ABvGyfPSALn2668Aad1cAzuA"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 270px; height: 187px;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSAg8H-PtJPmFQOiYemIN0nn0KR30ABvGyfPSALn2668Aad1cAzuA" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSAg8H-PtJPmFQOiYemIN0nn0KR30ABvGyfPSALn2668Aad1cAzuA"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A. Б.- автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-1501893183787607394?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0073: Търговска концепция'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/1501893183787607394/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0073.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1501893183787607394'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1501893183787607394'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0073.html' title='0073: Търговска концепция'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-5333200767643549490</id><published>2010-12-22T23:08:00.000-08:00</published><updated>2010-12-23T01:34:16.419-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='продукт'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингово управление'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='нов продукт'/><title type='text'>0072: Продуктова концепция</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Produktova konctepctiya&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Решаващият критерий за купувача при продуктово ориентираната концепция е качеството на продукта. Те виждат основната си задача в производството на стоки, които претижават най- високи експлоатационни качества и носят най- голямо удовлетворение на потребителя. Това е вярно тогава, когато купувачът е способен да оцени по достойнство &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0062.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;качеството на продукта.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Но имат случаи, когато  фирмите стават жертва на субективната преценка на&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; мениджърите&lt;/span&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0070.html"&gt;,&lt;/a&gt; като се доверяват на авторитети, които се разминават с оценките на потенциалните купувачи на съответния &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0023.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;продукт&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;. Затова всяка стъпка в подготовката и предлагането на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0025.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;новия продукт на пазара&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;е рискована, ако не се базира върху надеждна информация за мненията и предпочитанията на потенциалните купувачи.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Въпросите на иновационния процес и неговото развитие заемат важно място в &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0070.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговото управление&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; на фирмата. Всяка нова версия, модефикация или нов модел на продукта да се предшества не само от рекламна компания, но и от сериозно проучване на мнението на потенциалните потребители.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRTqbQRIGzE9EdvK0sunycbQVikVjUQ2qchtO8RjEU5zKXVVKLS"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 279px; height: 180px;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRTqbQRIGzE9EdvK0sunycbQVikVjUQ2qchtO8RjEU5zKXVVKLS" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.moderno.info/wp-content/uploads/2009/03/marketing-pr-advertising.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.moderno.info/%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3-%25D1%2581%25D1%258A%25D1%2589%25D0%25BD%25D0%25BE%25D1%2581%25D1%2582-%25D0%25BA%25D0%25B0%25D0%25BA%25D0%25B2%25D0%25BE-%25D0%25B5-%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3.html&amp;amp;usg=__Y-oSGv7p1pMmm5THmuV7lPGbnc8=&amp;amp;h=417&amp;amp;w=645&amp;amp;sz=127&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=21&amp;amp;sig2=zV1loUsrcwTiv0ueOI9Fyw&amp;amp;zoom=1&amp;amp;tbnid=tMZKlbJQ0cicyM:&amp;amp;tbnh=133&amp;amp;tbnw=179&amp;amp;ei=gxYTTdjVNMfvsga7yNWVBA&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26biw%3D1280%26bih%3D582%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:10%2C468&amp;amp;itbs=1&amp;amp;iact=rc&amp;amp;oei=fRYTTezXN8Sl8QO5g4yEBw&amp;amp;esq=2&amp;amp;page=2&amp;amp;ndsp=19&amp;amp;ved=1t:429,r:11,s:21&amp;amp;tx=69&amp;amp;ty=66&amp;amp;biw=1280&amp;amp;bih=582"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A.Б.- автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 20 09 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-5333200767643549490?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0072: Продуктова концепция'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/5333200767643549490/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0072.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5333200767643549490'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5333200767643549490'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0072.html' title='0072: Продуктова концепция'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-8523941868554641678</id><published>2010-12-08T09:04:00.000-08:00</published><updated>2010-12-09T06:06:47.186-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='мениджър на производството'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='производствена концепция'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингова стратегия'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0071: Производствена концепция</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Proizvodstvena konctepctiya&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;В практиката пазарната ориентация на фирмата обикновено се свързва с използването с няколко взаимосвързани&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0010.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;концепции&lt;/span&gt;. &lt;/a&gt;Всяка от тези &lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0010.html"&gt;концепции&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; поставя акцента върху точно определена страна от дейността на фирмата, която счита за определяща за нейния успех. Тези концепции са:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Производствено ориентираната концепция;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Продуктово ориентираната концепция;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Търговска концепция;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Концепция за социално-отговорния маркетинг.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;При &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0067.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;производствено ориентираната концепция&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; главната задача на &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0070.html"&gt;мениджъра на производството&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;е да осигори високо качество на продукцията и нейното оптимално разпределение. Потребителят се интересува най- вече от ниската цена при средно качество и достъпността на стоката.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В сложния комплекс от равнището на цената, качеството на продукта и достъпността, всичко е относително и динамично. Задачата на мениджъра е да поддържа най- изгодната комбинация по оптималния начин. Тази най- стара управленска концепция продължава да заема важно място и в модерния&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0025.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинг.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ3NDI-92arjE-AlEGYxFNI1syDZKlzJFouqpnkNXMxq8nXEj0i"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 300px; height: 168px;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ3NDI-92arjE-AlEGYxFNI1syDZKlzJFouqpnkNXMxq8nXEj0i" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ3NDI-92arjE-AlEGYxFNI1syDZKlzJFouqpnkNXMxq8nXEj0i"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-8523941868554641678?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0071: Производствена концепция'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/8523941868554641678/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0071.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8523941868554641678'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8523941868554641678'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0071.html' title='0071: Производствена концепция'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-2752622371781747110</id><published>2010-12-01T09:03:00.000-08:00</published><updated>2010-12-02T04:36:57.371-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='логистични операции'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ценообразуването'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетигово управление'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0070: Маркетингов мениджмънт</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Marketingov menidjmint&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/11/0069-3.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Маркетинговото управление&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е процес на планиране и реализация на политиката на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0040-2.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценообразуване&lt;/span&gt;,&lt;/a&gt; предвиждане и разпределение на идеи, продукти и услуги, насочени към осъществяване на размяна, която удовлетворява както индивидите, така и организациите. &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0007.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Маркетинговото управление&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;може да се прилага във всички пазари и пазарни ситуации. Неговото главна задача е постигането на чувство за удоволетворение за всички участници в разменните отношения- фирмата и клиента.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ_i7lBLx8zV1NvoM_JYaS6UUdO5SJpHAwExlXL0ceyQedWZDIU6Q"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 84px; height: 109px;" src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ_i7lBLx8zV1NvoM_JYaS6UUdO5SJpHAwExlXL0ceyQedWZDIU6Q" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ_i7lBLx8zV1NvoM_JYaS6UUdO5SJpHAwExlXL0ceyQedWZDIU6Q"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Централна роля играят мениджърите по продажбите, специалистите по рекламата, ангажираните в &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0052.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;логистичните операции&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, аналитиците на взаимоотношенията с клиента и конкурентите, мениджърите по производството и реализацията на стоката, мениджъри- специалисти по &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0007.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;търговската марка&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; и вицепрезидента на компанията по&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0011.html"&gt;маркетинг&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0011.html"&gt;.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Управлението на търсенето е базирано върху&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0011.html"&gt;маркетинговите изследвания&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; на пазарната ситуация, планирането и реализацията на поставените цели в условията на ефективен системен контрол. С тази отговорна дейност се занимават специалистите, които осигоряват решенията за целевите пазари, позиционирането на продукта, марката, управлението на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0005.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;жизнения цикъл на продукта&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;,&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt;ценовата политика&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt;, &lt;/a&gt;&lt;a href="http://http//marketing-a.blogspot.com/2010/05/0044-2.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговите канали&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, физическото разпределение и придвижване на стоките, комуникациите и реализацията на продукта на съответния пазар.&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-2752622371781747110?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0070: Маркетингов мениджмънт'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/2752622371781747110/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0070.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2752622371781747110'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2752622371781747110'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/12/0070.html' title='0070: Маркетингов мениджмънт'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-2578318457089099841</id><published>2010-11-01T10:22:00.000-07:00</published><updated>2010-11-08T03:41:30.734-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинговата практика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='firmen'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='бизнес план'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0069: Маркетингов план- 3 част</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Marketingov plan- 3 4ast&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0050.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Маркетинговата практика&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;  на големите и проспериращи фирми, които предлагат богат опит за превръщането на по значимите клиенти в по- жизнени. Тези програми се реализират на четири равнища:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Първата и най- старата форма на "възнаграждение"&lt;/span&gt; на редовните клиенти са различните видове карти, жетони, карти за лоялност и др., които предоставят редици привилегии на носители при патуване, настаняване в хотели, покупка със значителна остъпка и др.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Второто равнище на "възнагражденията"&lt;/span&gt;  за клиентите е свързан с членуването в различни видове клубове, което също дава предимства при обслужването;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Трето равнище &lt;/span&gt;въвежда в практиката пониятието клиенти , които представляват привилигировано общество. Членовете на тази общност могат да ползват банкови услуги, без да ходят в банката, да пазаруват само със споменаване на номера на членската карта и да поръчат доставката в къщи и др.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Четвъртото равнище &lt;/span&gt;обхваща катигорията на специалните клиенти (богати хора) . За тези богати хора обвързаността със дадена фирма е свързано не само с привилегии, но и с особени тържества, на които се обявяват изборът на нови специални клиенти.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTWDsSuKwzf7C7AjHqMKFpOiSYBQEB0pgcXv1Nc2qxJlbIFzto&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__zmsrd2XgIHTmY2JtmLGvXcM8kbw="&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 240px; height: 180px;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTWDsSuKwzf7C7AjHqMKFpOiSYBQEB0pgcXv1Nc2qxJlbIFzto&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__zmsrd2XgIHTmY2JtmLGvXcM8kbw=" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Фотоизточник:&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTWDsSuKwzf7C7AjHqMKFpOiSYBQEB0pgcXv1Nc2qxJlbIFzto&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__zmsrd2XgIHTmY2JtmLGvXcM8kbw="&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Ценността на &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0067.html"&gt;бизнес плана&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;е в това, че той документира по точно определен начин представата за бизнеса на фирмата и в същото време позволява да се види до каква степен е била в състояние да представи реалистично точно развитието на ситуациите и възможностите й. &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0006.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Планирането&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;е процес на адаптиране на фирмата към бързо изменящите се пазарни реалности.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;маркетинга, маркетинг, marketing,&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-2578318457089099841?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0069: Маркетингов план- 3 част'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/2578318457089099841/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/11/0069-3.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2578318457089099841'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2578318457089099841'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/11/0069-3.html' title='0069: Маркетингов план- 3 част'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-5110358861880257837</id><published>2010-11-01T09:58:00.000-07:00</published><updated>2010-11-02T02:02:06.818-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингови цели и задачи'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингова стратегия'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='firmen'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='бизнес план'/><title type='text'>0068: Маркетингов план- 2 част</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Marketingov plan- 2 4ast&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Критериите, на които трябва да отговаря един бизнес план са простота, ясност и точност. Във всеки &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0067.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;бизнес план&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; не трябва да бъдат представени в обобщен вид най- важните резултати от:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Ситуационният анализ, който се изгражда на базата на известната методология за силните и слабите страни на дейността на фирмата;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Добре защитните &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0050.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетингови цели и задачи,&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; които отчитат не само настоящето, но и отразяват вижданията на фирмата за близкото, средносрочното и дългосрочното развитие;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Конкретният план за действие, който е оперативният план на фирмата преведен на езика на действието с точни и измерими стойностни показатели;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Стратратегически цели и задачи, коитоса огледалото за представите на фирмата за нейното бъдеще. Те имат смисъл и са в &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0067.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;бизнес план&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; само тогава, когато отговарят на критериите постежимост, измеримост и операционност;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Система за ефективен контрол, който е най- добрият показателза способността на ръководството на фирмата да мисли и действа реалистично. Тази система е гаранция срещу провала.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTp2kyBSSrBg5M56GZ57qlEytB2Ft49oIc-VN_N5DQjj-joAXs&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__7VWoGiGvsK_F5mk3MSYujUE13n8="&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 279px; height: 180px;" src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTp2kyBSSrBg5M56GZ57qlEytB2Ft49oIc-VN_N5DQjj-joAXs&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__7VWoGiGvsK_F5mk3MSYujUE13n8=" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Фотоизточник: &lt;a href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTp2kyBSSrBg5M56GZ57qlEytB2Ft49oIc-VN_N5DQjj-joAXs&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__7VWoGiGvsK_F5mk3MSYujUE13n8="&gt;image.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;маркетинга, маркетинг, marketing,&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-5110358861880257837?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0068: Маркетингов план- 2 част'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/5110358861880257837/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/11/0068-2.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5110358861880257837'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5110358861880257837'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/11/0068-2.html' title='0068: Маркетингов план- 2 част'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-8307168820537434331</id><published>2010-10-31T12:30:00.000-07:00</published><updated>2010-11-01T04:11:23.599-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='концепцията за сегментация на пазара'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Маркетингов план'/><title type='text'>0067: Маркетингов план</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Marketingov plan&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Административният&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/blog-post_14.html"&gt;маркетинг&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/blog-post_14.html"&gt; &lt;/a&gt;обхваща дейност по подготовката и практическото изготвяне на добре обоснован бизнес план на фирмата. &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Маркетинговото планиране &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;не е нищо друго освен тактическа или стратегическа подготовка за изготвянето на план за управлението на фирмата в съответствие с пазарните принципи, за постигането възможно най- добрите резултати при съответната бизнес среда и пазарни възможности.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSi2yj8H9gccOUP4IU9g8lNk4bG3W_NR1xuMd2UDEPk6uVZ_aU&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__1qlINz8kFK1BKaZMPmxC1eKTnyo="&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 259px; height: 195px;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSi2yj8H9gccOUP4IU9g8lNk4bG3W_NR1xuMd2UDEPk6uVZ_aU&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__1qlINz8kFK1BKaZMPmxC1eKTnyo=" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Фотоизточник: &lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSi2yj8H9gccOUP4IU9g8lNk4bG3W_NR1xuMd2UDEPk6uVZ_aU&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__1qlINz8kFK1BKaZMPmxC1eKTnyo="&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Процесът на планирането притежава собствена стойност, защото той принуждава да се размишлява, да се анализира, да се сравнява и да обвързва миналото, настоящето и бъдещето от позициите на базата данни с които разполага. &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0052.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Маркетинговия план&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;зависи от:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Въпроси свързани с вида и марката на продукта или услугата;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0022.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Продуктовота политика&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; на фирмата;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Иновационната политика &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Подготовката на нови продукти;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Проблеми свързани с &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0015.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;целевата сегментация на пазара;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Регионалните или географски аспекти на маркетинговото планиране;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;План за работата с особено важните клиенти.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Плановете винаги имат две измерения- текущ (или тактически) план и дългосрочен ( или средносрочен) стратегически план. Но колкото и да са различни по характер, тези два плана взаимно се допълват и трябва да бъдат в синхрон.&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;маркетинга, маркетинг, marketing,&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-8307168820537434331?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0067: Маркетингов план'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/8307168820537434331/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0067.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8307168820537434331'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8307168820537434331'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0067.html' title='0067: Маркетингов план'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-4309646102402408938</id><published>2010-10-27T22:15:00.000-07:00</published><updated>2010-10-27T22:15:52.480-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='позициониране'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='позиционирането'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='сегментиране'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='целевия пазар'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='целеви пазари'/><title type='text'>0100: Същност и маркетингови дейности при определяне на целевите пазари .</title><content type='html'>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Определянето на целеви пазари на дадена организация е типична маркетингова дейност, която се свързва с определянето на това, кой точно ще ползва съответния продукт или услуга, както и характеристиките на потребителите на съответния продукт или услуга. Определянето на целевите пазари е важна дейност, от която имат значение последващите комуникационна политика, дистрибуционна политика, разработване на стратегии и други. При определяне на целеви пазари се извършват редица дейности, като най – важните от тях са пазарното сегментиране и позициониране на продукта.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;img alt="http://therealtimscott.com/images/Posts/How%20To%20Identify%20Your%20Target%20Market.jpg" height="300" src="http://therealtimscott.com/images/Posts/How%20To%20Identify%20Your%20Target%20Market.jpg" width="400" /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;Фотоизточник: &lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://therealtimscott.com/images/Posts/How%2520To%2520Identify%2520Your%2520Target%2520Market.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.therealtimscott.com/identify-target-market/&amp;amp;usg=__Hb4PjFIB2i54h4tZkWrWV7nYPGU=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=400&amp;amp;sz=48&amp;amp;hl=en&amp;amp;start=1&amp;amp;sig2=geW2iTMZX2bYGZ3uZPe5eA&amp;amp;zoom=1&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=5IUAlfnUb2lzrM:&amp;amp;tbnh=93&amp;amp;tbnw=124&amp;amp;prev=/images%3Fq%3Dtarget%2Bmarkets%26hl%3Den%26sa%3DG%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=VAXJTL7lMIu7jAfuytG_Dw"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Пазарното сегментиране е една от най-важните концепции в маркетинговата теория. Нейното прилагане в практиката помага на мениджърите при избора на подходящ целеви пазар, което от своя страна е гаранция за успешното формулиране и провеждане на маркетинговата стратегия и тактики и за осигуряване на фирмен растеж и рентабилност.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Логиката на пазарното сегментиране е доста проста и се основава на допускането, че даден продукт (или по-общо предложение) рядко може да задоволи напълно нуждите и желанията на всички потребители от даден пазар. Това е така, защото потребителите са уникални - те се различават помежду си по възраст, пол. социален статус, начин на живот, семейно положение, икономическо състояние и др. Тези различия пораждат различни предпочитания и изискванията към продуктите. В същото време, фирменият продукт може да задоволи напълно потребностите не само на един, а на повече потребители. Следователно на продуктовите пазари могат да се различат групи потребители, чиито потребности са сходни и във висока степен могат да бъдат задоволени от даден продукт. Ако обслужването на дадената група би донесло желаната печалба за фирмата и съответства на нейното кредо, тази група потребители се превръща в целеви пазар.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Сегментиране на пазара означава разбиване на хетерогенния продуктов пазар на хомогенни групи потребители, наречени пазарни сегменти.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Пазарното сегментиране означава и анализ на пазарното търсене и диференциране на отделните групи потребители въз основа на предварително избрани критерии. То има важен принос в маркетинговото планиране, тъй като помага точно и ясно да се определи фирмената пазарна „мишена" и да се формулират маркетинговите цели и стратегии. &lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Позиционирането е дейност, при която се определя как потребителя от вече избрания целеви пазар ще възприеме дадения продукт или услуга.&amp;nbsp; Позиционирането може да бъде: &lt;br /&gt;а) функционално, това е когато се прилага за продукти, които решават проблем на външно възникнала потребителска нужда;&lt;br /&gt;б) символично позициониране, когато е свързано вътрешно възникнали потребителски нужди за самоизява, ролева позиция, групова принадлежност; &lt;br /&gt;в)&amp;nbsp; позициониране, основано на опита - когато се осъществява главно чрез наблягане на забележими удоволствие.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Сред най-често използваните бази за позициониране са:&lt;br /&gt;• позициониране въз основа на продуктови атрибути, т.е. използване на един или повече продуктови атрибути, продуктови характеристики или потребителски изгоди, свързани с употреба на фирмения продукт. Така например, даден продукт предлага здравословен начин на живот, друг се отличава с максимална издръжливост, трети - с елитарен стил и пр;&lt;br /&gt;• позициониране въз основа на съотношението „цена- качество", характерно както за престижните продукти, така и продуктите, предлагащи се на ниски цени;&lt;br /&gt;• позициониране в рамките на продуктовата категория, т.е. използване на асоциации и сравнения с други фирми, произвеждащи продукти от дадената категория. &lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Стратегията за позициониране посочва как точно да се постигне желаната позиция чрез комбиниране и привеждане в действие на елементите на маркетинг микса. В този смисъл той може да се разглежда като комплекс от тактически детайли на стратегията за позициониране, които трябва да бъдат в тясна зависимост помежду си и да съществува баланс между тях.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Позиционирането е функция от: &lt;br /&gt;а) целевия пазар. За да се позиционира даден продукт, трябва да се анализират характеристиките на целевия пазар. Необходимо е да се определи и оцени реакцията на пазара спрямо различни стратегии на позициониране, като се вземат под внимание конкурентните позиции, фирмените критерии за рентабилност, растежът, пазарният дял и наличните ресурси. &lt;br /&gt;б) конкурентните продукти на целевия пазар;&lt;br /&gt;в) жизнения цикъл на продукта. Този фактор определя ролята и важността на отделните елементи на маркетинг микса, различни на всеки стадий от „живота" на продукта;&lt;br /&gt;г) целите на предприятието. Следва да се вземе предвид, какво точно цели предприятието – дали да заеме широк пазарен дял, дали да заеме някоя ниша и пр. &lt;br /&gt;д) общата пазарна позиция (пазарен лидер, пазарен предизвикател, пазарен последовател);&lt;br /&gt;е) наличието и достъпът на ресурси;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Продуктовото позициониране подпомага потребителите от целевия пазар да разберат действителните различия между конкуриращите се продукти и да изберат този, който в най-голяма степен задоволява техните нужди. Това се отразява върху фирмените резултати и допринася за постигане на поставените цели.&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-4309646102402408938?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/4309646102402408938/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0100.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4309646102402408938'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4309646102402408938'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0100.html' title='0100: Същност и маркетингови дейности при определяне на целевите пазари .'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-2620433715679824334</id><published>2010-10-14T23:56:00.000-07:00</published><updated>2010-10-15T00:24:04.157-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='рекламна дейност'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='рекламна агенция'/><title type='text'>0066: Рекламна агенция</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSGkGYySqnb-u7AtwG0SSdA4V5FzEQSi5bSKrDvy0VvwBshZOE&amp;amp;t=1&amp;amp;h=144&amp;amp;w=259&amp;amp;usg=__-m6Qhgm_neL5yxS_B7CmzCNm93g="&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Reklamna agenctia&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0065.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Рекламните агенции&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; са специализирани в осъществяването на идеите за рекламиране на продукта на фирмите. Като добри познавачи на пазарната ситуация в заслепяващото многообразие от рекламни подходи, те предлагат макетите, ходожествената реализация и най- подходящия начин да се интригува общественото мнение от интересуващия ги &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0023.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;продукт.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSGkGYySqnb-u7AtwG0SSdA4V5FzEQSi5bSKrDvy0VvwBshZOE&amp;amp;t=1&amp;amp;h=144&amp;amp;w=259&amp;amp;usg=__-m6Qhgm_neL5yxS_B7CmzCNm93g="&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 259px; height: 144px;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSGkGYySqnb-u7AtwG0SSdA4V5FzEQSi5bSKrDvy0VvwBshZOE&amp;amp;t=1&amp;amp;h=144&amp;amp;w=259&amp;amp;usg=__-m6Qhgm_neL5yxS_B7CmzCNm93g=" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://www.google.bg/imgres?imgurl=http://www.dnevnik.bg/shimg/zx450y250_518401.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.dnevnik.bg/pazari/companii/2008/10/13/563700_marketing_po_vreme_na_finansova_kriza/&amp;amp;usg=__JalwDza-ttychiFj4ZLkHtIo-Rg=&amp;amp;h=250&amp;amp;w=450&amp;amp;sz=37&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=0&amp;amp;sig2=Tagb4QciZ-pRr68M17ww9A&amp;amp;zoom=1&amp;amp;tbnid=a8LsYYq9JdMpzM:&amp;amp;tbnh=104&amp;amp;tbnw=187&amp;amp;ei=EAG4TJeNBsaRswaGo5m2DQ&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26client%3Dfirefox-a%26rls%3Dorg.mozilla:bg:official%26biw%3D1280%26bih%3D607%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;itbs=1&amp;amp;iact=rc&amp;amp;dur=456&amp;amp;oei=EAG4TJeNBsaRswaGo5m2DQ&amp;amp;esq=1&amp;amp;page=1&amp;amp;ndsp=18&amp;amp;ved=1t:429,r:10,s:0&amp;amp;tx=44&amp;amp;ty=60"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;С &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0065.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;рекламните агенции&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;съществуват множество бюра за рекламни услуги, а много често желанията ни могат да се реализират превъзходно и от самостоятелно работещи специалисти по плакатна &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;реклама&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, текстове или сценарии, мултипликационни филмови реализации. Всичко зависи от средствата, с които разполага фирмата и от културата на работещите във фирмата възложители.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Конкуренцията в тази сфера е много силна и селекцията на съответното звено в системата се извършва единствено в зависимост от художествените, психологически добре основаните и отговарящи на обществеността критерии, които са от огромно зночение за успешната &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0063.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;дейност на рекламата&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Връзки с т.нар. творчески интелитенция- художници, писатели, архитекти, както с учени от сферата на обществените науки;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Връзки на агенции със средства за масова информация и сълекционирането на най- подходящата форма за &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0063.html"&gt;рекламна дейност.&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-2620433715679824334?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0066: Рекламна агенция'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/2620433715679824334/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0066.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2620433715679824334'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2620433715679824334'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0066.html' title='0066: Рекламна агенция'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-7360761880923479402</id><published>2010-10-11T02:34:00.000-07:00</published><updated>2010-10-11T03:25:45.327-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='реклама'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингов канал'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0065: Рекламат в бизнеса</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Reklamata v biznesa&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Заинтересования в&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;рекламата&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;бизнесмен или фирма, която търси услугите на специализираните агенции самата&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0063.html"&gt;реклама&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; се третира като средство за умножаване на продажбите и повишаване нормата на получаваната печалба. Като правило фирмата, която възлага &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0063.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;рекламната дейност&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; преследва множество цели:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Да създаде търсене на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0025.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;новия продукт&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;или да разшири продажбите на продуктите, които вече са завоювали &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0015.html"&gt;пазарни сегменти&lt;/a&gt;;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Постоянна цел на възложителя на&lt;a href="http://http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; рекламата&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е да създава възможно най- благоприятен имидж за своята марка и да укрепи доверието в нея;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Предоставяне на необходимата информация за раширяване на потребителския интерес и заинтересоваността на собствениците на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговите канали&lt;/span&gt;, &lt;/a&gt;на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;посредниците&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; или &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;търговците на дребно;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Желание да се противопоставят на неизбежните колебания в търсенето, предизвикани от различни причини;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Стремеж да се поддържа доброто име на фирмата, като представител на обществено отговорен бизнес и като престижно решение на купувача, който чрез покупката показва добър вкус или престижно финансово състояние.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/e-marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://internetmarketing.sitefocus.net/&amp;amp;usg=__4pjFUasWnVK-c8M8HWUztaW8Zms=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=400&amp;amp;sz=36&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=9&amp;amp;sig2=jb6U7ZCs1vgJwlP5VhNGVw&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=1tWbNDA_RW05sM:&amp;amp;tbnh=93&amp;amp;tbnw=124&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=_ugNTIaaIZWM_AaJx7jODA" id="apf8"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:1tWbNDA_RW05sM:http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/e-marketing.jpg" id="ipf1tWbNDA_RW05sM:" width="124" height="93" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/e-marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://internetmarketing.sitefocus.net/&amp;amp;usg=__4pjFUasWnVK-c8M8HWUztaW8Zms=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=400&amp;amp;sz=36&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=9&amp;amp;sig2=jb6U7ZCs1vgJwlP5VhNGVw&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=1tWbNDA_RW05sM:&amp;amp;tbnh=93&amp;amp;tbnw=124&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=_ugNTIaaIZWM_AaJx7jODA"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;:&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/e-marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://internetmarketing.sitefocus.net/&amp;amp;usg=__4pjFUasWnVK-c8M8HWUztaW8Zms=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=400&amp;amp;sz=36&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=9&amp;amp;sig2=jb6U7ZCs1vgJwlP5VhNGVw&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=1tWbNDA_RW05sM:&amp;amp;tbnh=93&amp;amp;tbnw=124&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=_ugNTIaaIZWM_AaJx7jODA"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-7360761880923479402?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0065: Рекламат в бизнеса'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/7360761880923479402/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0065.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/7360761880923479402'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/7360761880923479402'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0065.html' title='0065: Рекламат в бизнеса'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-252111818082602915</id><published>2010-10-08T03:16:00.000-07:00</published><updated>2010-10-08T03:38:30.956-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='рекламната дейност'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='рекламата'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0064: Субекти на рекламната дейност</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Subekti na reklamnata deynost&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Субектите на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; рекламната дейност&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; са фирмата рекламодател, посредническата фирма на агентите със специалисти в рекламната дейност и собствениците на медиите.&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0063.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; Рекламата&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; се осъществява от високо квалифицирани специалисти, които получават поръчката от заинтересованите фирми и реализират проектите си чрез средствата за масова информация.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Субектите на&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html"&gt;рекламата&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; могат да бъдат представени като рекламодателят излиза на пазара за реклами като купувач, а собствениците на средствата за масова информация като продавач. Между тях е ракламната агенция, която подобно на банките се оказва съвкупност от художествени, социологически, психологически, икономически, знания, умения и др. необходими за усъществяването на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0063.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;рекламната дейност&lt;/span&gt;. &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTLBrOx-b9bIHGI90HQ08XUAsSStaiHritV39Rv59Qym-MbLKk&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__Wmb0sO0OKPbsv3ZAcULpseGuXz4="&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 209px; height: 193px;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTLBrOx-b9bIHGI90HQ08XUAsSStaiHritV39Rv59Qym-MbLKk&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__Wmb0sO0OKPbsv3ZAcULpseGuXz4=" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTLBrOx-b9bIHGI90HQ08XUAsSStaiHritV39Rv59Qym-MbLKk&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__Wmb0sO0OKPbsv3ZAcULpseGuXz4="&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-252111818082602915?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0064: Субекти на рекламната дейност'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/252111818082602915/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0064.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/252111818082602915'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/252111818082602915'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0064.html' title='0064: Субекти на рекламната дейност'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-5178367957833018154</id><published>2010-10-04T03:13:00.000-07:00</published><updated>2010-10-04T03:39:42.054-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='пазарна икономика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='реклама'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='рекламна дейност'/><title type='text'>0063: Видове рекламна дейност</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Vidove reklamna deinost&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Рекламата&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;е свързана органично с развитието на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0015.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;пазарната икономика&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; и продолявянето на традиционния недоимък. Тя е рожба и оръжие на масовото индустриално производство. &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0062.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Рекламната дейност&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; води  до създаването на фирми- агенции за &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0062.html"&gt;реклама&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;със съответен спезиализиран състав от съдружници.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Рекламата&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е дейност, която се осъществява чрез средствата за масова информация:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Пресата;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Телевизионна реклама;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Пощенски пратки на каталози, дипляни, писма, картички и др.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Плакатната реклама във всички форми, включително чрез плакатното оцветяване на автобуси;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Радиото- липсата на зрителен ефект си казва думата;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Киното- с четири пъти по- малки инвестиции.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSY2BL8UytoCcutc-JzdgOynRZPZRxbmMHSv3Ij_1D658gZx20&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__wL50Ar-0qutzVYiEluzdW1Uvnvw="&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 230px; height: 219px;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSY2BL8UytoCcutc-JzdgOynRZPZRxbmMHSv3Ij_1D658gZx20&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__wL50Ar-0qutzVYiEluzdW1Uvnvw=" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSY2BL8UytoCcutc-JzdgOynRZPZRxbmMHSv3Ij_1D658gZx20&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__wL50Ar-0qutzVYiEluzdW1Uvnvw="&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-5178367957833018154?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0063: Видове рекламна дейност'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/5178367957833018154/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0063.html#comment-form' title='1 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5178367957833018154'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5178367957833018154'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0063.html' title='0063: Видове рекламна дейност'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-5916967110471730304</id><published>2010-10-01T02:05:00.000-07:00</published><updated>2010-10-01T02:52:47.056-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='пазарните сегменти'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='продукт'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0062: Целите на рекламата</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Ctelite na reklamata&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Основната цел на&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html"&gt; рекламата&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;е да допринесе за увеличаването на продажбите и за разширяването на пазарите, чрез привличането на нови клиенти и завоюването на нови &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0015.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;пазарни сегменти&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;. Но тази цел може да се постигне, само когато фирмата достатъчно добре се е потрудила да овладее: продукта, цената и мястото.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQPTKRkN7ZqR0rYnKaMUiAFECWUnoIUKQHECzFjH46ieyVLn9U&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__k529NoRv3sJWNOvcYACcd3OH1g0="&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 240px; height: 180px;" src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQPTKRkN7ZqR0rYnKaMUiAFECWUnoIUKQHECzFjH46ieyVLn9U&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__k529NoRv3sJWNOvcYACcd3OH1g0=" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Фотоизточник: &lt;a href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQPTKRkN7ZqR0rYnKaMUiAFECWUnoIUKQHECzFjH46ieyVLn9U&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__k529NoRv3sJWNOvcYACcd3OH1g0="&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Всяка фирма влага средства за &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;рекламата&lt;/span&gt;,&lt;/a&gt; ръководена от желанието да спечели повече. А една такава крайна цел обуславя множество други,  цели като:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Да информира заинтересованите за наличието на&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0015.html"&gt;продукта&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; като този, който произвежда и предлага фирмата;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да създаде търсене на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0025.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;нов продукт&lt;/span&gt;,&lt;/a&gt; чрез информацията, която доставят средствата за масова информация;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да подпомогне възприемането цената на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0025.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;новия продукт&lt;/span&gt;;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да въздейства върху поведението на купувача, като формира мотиви за купуване на нашите продукти или техните модификации;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да провокира незабавна вълна от покупки;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да защити и наложи доброто име на фирмата;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да съдейства завладяването на нови &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0015.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;пазарни сегменти&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;При всички случаи&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;рекламата&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е насочена към разширяването на търсенето на стоките, които предлагат и др.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Отбелязаните цели са достатъчни, за да се разбере, че повечето от целите са от краткосрочен и средносрочен характер.&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-5916967110471730304?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0062: Целите на рекламата'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/5916967110471730304/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0062.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5916967110471730304'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5916967110471730304'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/10/0062.html' title='0062: Целите на рекламата'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-1544621262559505431</id><published>2010-09-29T02:51:00.000-07:00</published><updated>2010-09-29T03:13:00.609-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='рекламата'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='реклама'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='промоция'/><title type='text'>0061:  Реклама</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Reklama&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;По дефиниция&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0056.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; рекламата&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;е определена  като всяка платена форма на неперсонифицирана &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;промоция&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; на идеи, продукти или услуги от идентифициран спонсор. Широко разпространени са схващанията, че&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0057.html"&gt;рекламата&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;е душата на търговията.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRSEtJN2C_G5qc5CgjoBjk3fePlZK4mgLQFYEpHXVymuvQdFxg&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__SbIWAh9BUXXuXY2Gp3bstM72jJo="&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 281px; height: 180px;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRSEtJN2C_G5qc5CgjoBjk3fePlZK4mgLQFYEpHXVymuvQdFxg&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__SbIWAh9BUXXuXY2Gp3bstM72jJo=" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRSEtJN2C_G5qc5CgjoBjk3fePlZK4mgLQFYEpHXVymuvQdFxg&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__SbIWAh9BUXXuXY2Gp3bstM72jJo="&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Информацията, която ни представя&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt; &lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt;промоцията&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;не е обикновена обява, не е дейност в сферата на публицистиката, а търговска информация, която се поднася безлично от средствата за масова комуникация, но има определен адрес- клиента. &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0056.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Рекламата&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е послание до клиента.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0057.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Рекламата&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; може да бъде полезна и да повишава ефективността на бизнеса и като професионална дейност ориентирана към печалбата, и като обществено отговорна функция, подчинена на определени нравствени норми и етика.&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-1544621262559505431?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0061:  Реклама'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/1544621262559505431/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1544621262559505431'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1544621262559505431'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0061.html' title='0061:  Реклама'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-4306499413059974298</id><published>2010-09-21T05:05:00.000-07:00</published><updated>2010-09-21T05:05:03.380-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='термина маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингът'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0093: Маркетингът е понятие с широк диапазон.</title><content type='html'>&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Терминът маркетинг&lt;/a&gt; произлиза от английската дума &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;market&lt;/a&gt; (пазар).&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Маркетингът&lt;/a&gt; е понятие с широк диапазон. Неправилно е той да се схваща само като дейност по пласмент на продукция или елементарно търсене на купувачи. &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Маркетингът&lt;/a&gt; свързва двете основни функции в &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/"&gt;обществото производство&lt;/a&gt; и потребление, чрез процеса на размяната, възникваща в пазара. На практика това означава сделка между продавача и купувача, при която последният купува продукт и плаща дадено възприета цена. &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Съвременният маркетинг&lt;/a&gt; се разглежда като &lt;a href="http://upravlenieto.blogspot.com/"&gt;управленски процес&lt;/a&gt;, като философия, концепция и технология за &lt;a href="http://upravlenieto.blogspot.com/"&gt;управление&lt;/a&gt; на &lt;a href="http://proizvodstvoto.blogspot.com/"&gt;производството&lt;/a&gt; и &lt;a href="http://firmi-te.blogspot.com/"&gt;фирмата&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.uipatent.com/marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.uipatent.com/index-4.html&amp;amp;usg=__0KMpRBjXCwF8uLWcvvnP3zFKvzo=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=304&amp;amp;sz=29&amp;amp;hl=en&amp;amp;start=4&amp;amp;sig2=e4NpHdYPLoPZHbtgl0nNrg&amp;amp;zoom=1&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=V_H0_AI-y4RrtM:&amp;amp;tbnh=114&amp;amp;tbnw=116&amp;amp;prev=/images%3Fq%3Dmarketing%26hl%3Den%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=gZ6YTPGqFovEswaEo-CTDA"&gt; &lt;img alt="The image “http://www.uipatent.com/marketing.jpg” cannot be displayed, because it contains errors." height="394" src="http://www.uipatent.com/marketing.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;Фотоизточник: &lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.uipatent.com/marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.uipatent.com/index-4.html&amp;amp;usg=__0KMpRBjXCwF8uLWcvvnP3zFKvzo=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=304&amp;amp;sz=29&amp;amp;hl=en&amp;amp;start=4&amp;amp;sig2=e4NpHdYPLoPZHbtgl0nNrg&amp;amp;zoom=1&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=V_H0_AI-y4RrtM:&amp;amp;tbnh=114&amp;amp;tbnw=116&amp;amp;prev=/images%3Fq%3Dmarketing%26hl%3Den%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=gZ6YTPGqFovEswaEo-CTDA"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;Маркетингът е управленски процес, отговорен за установяването, предвиждането и удовлетворяването на потребностите и изискванията на клиента(потребителя) в условията на пазара&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Маркетингът е съвкупност от дейности по привеждане ресурсите на фирмата в съответствие с изискванията на пазара с цел да се решат два основни проблема:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; на потребителя- задоволяване на дадена потребност&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; -на производителя(фирмата) печалба&lt;br /&gt;Маркетинговата дейност цели да осигури баланс между няколко вида интереси: на потребителя, на фирмата и на обществото. Съществуват няколко съвременни маркетингови концепции :&lt;br /&gt;а) продуктова концепция-акцентира върху високо качество и умерена цена.&lt;br /&gt;б) търговска – акцентира върху допълнителните условия за продажба на продукта чрез реклама и съответни търговски техники.&lt;br /&gt;в) маркетингова –акцентира върху ясното определяне на потребностите и оценките на потребителите.&lt;br /&gt;г) социално-маркетингова концепция-акцентира върху потребностите на обществото като цяло във връзка със законността и морала.&lt;br /&gt;Съвкупността от всички стратегически, тактически, програмни оперативни и технически дейности и средства за реализиране целите на маркетинга се обозначават с понятието маркетинг-микс.&lt;br /&gt;Промоцията в маркетинга се изявява в разнообразни комуникационни дейност- разгласа, реклама, лични продажби/междуличностно общуване при продажбата с убеждаване, разясняване и др.) пъблик рилейшънс. У нас това в превод е връзки с обществеността. Комуникационното въздействие се реализира в следната последователност (седем стъпки): &lt;br /&gt;осъзнаване - знание - доброжелателно отношение - предпочитание - убеждение - мотивация - Решение за покупка.&lt;br /&gt;Пазарът представлява съвкупност от потребители (клиенти) с потребности от дадена стока или услуга, които имат готовност и възможност да купуват. Пазарът това са хората. Проучването на пазара осигурява базова информация кой купува и какво купува. &lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-4306499413059974298?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/4306499413059974298/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0093.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4306499413059974298'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4306499413059974298'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/09/0093.html' title='0093: Маркетингът е понятие с широк диапазон.'/><author><name>Vuzel Bаrаkа</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ZOQqCKOm6C4/ShqjdscB0sI/AAAAAAAAAAY/xultA5tXJto/S220/Nadomno.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-1003185262934954003</id><published>2010-08-30T22:30:00.000-07:00</published><updated>2010-09-05T22:51:41.216-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='пазарните сегменти'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='преки контакти с купувачи'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингова дейност'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='промоция'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0060: Критерии на промоцията</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Kriterii na promoctiyata&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Ефективността на&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0056.html"&gt;промоцията&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; във всичките и форми зависи от правилно определени цели, средствата с които разполагат, както и точността на критериите, с които си служи.&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Максималният ефект от&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0057.html"&gt;промоцията&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; е винаги този, който, съотнесен към разходите, струва най- евтино- постига се само когато е адресиран до точно определен &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0015.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;пазарен сегмент&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, за който имат точни данни.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0054.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Преките контакти с клиента&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;трябва да бъдат мотивирани от ясни и разбираеми цели- да бъдат безусловно честни и убедителни за утвърдения клиент.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0050.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Маркетинговата дейност&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; следва да бъде законо съобразна, да бъде в рамките на общественоотговорния бизнес- да се разгръща в рамките на честната конкуренция, да защитава интересите на потребителя, да носи удовлетворение от фирмената дейност.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.communicationworks.com.au/images/bulb_marketing2.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 449px; height: 350px;" src="http://www.communicationworks.com.au/images/bulb_marketing2.png" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://www.communicationworks.com.au/images/bulb_marketing2.png"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-1003185262934954003?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0060: Критерии на промоцията'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/1003185262934954003/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/08/0060.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1003185262934954003'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1003185262934954003'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/08/0060.html' title='0060: Критерии на промоцията'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-1276833680604980498</id><published>2010-08-24T23:06:00.000-07:00</published><updated>2010-09-29T03:21:04.382-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='продукта'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='преки контакти с купувачи'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингова дейност'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='промоция'/><title type='text'>0059: Проблеми възникващи при дадена промоция</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Problemi vaznikvasti pri dadena promoctia&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Решаването на проблемите относно избора и планирането на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;промоция&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;е дейност, която изисква специална подготовка, повечето от фирмите са принудени да ползват услугите на съответните агенции. Дейността на тези агенции и взаимоотношенията им с фирмите- клиенти са законодателно регламентирани в различните страни.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;А в рамките на Европейския съюз, действат "Директиви за хармонизиране на законите на страните членки", които всяка заинтересована фирма би следвало да познава. В тези директиви са подсказани такива проблеми като опасността от :&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;дезориентиращо рекламиране&lt;/li&gt;&lt;li&gt;оферти с премии&lt;/li&gt;&lt;li&gt;информационното етикиране.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Всичко това има важно значение за теорията и практиката на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/1.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговата дейност&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; и би следвало да се отчита при изработването на &lt;a href="http://http//marketing-a.blogspot.com/2010/04/1.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;фирмената стратегия&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; и при планирането на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0054.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; преките контакти с клиенти&lt;/span&gt;.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.promotionalpro.com/blog/media/img-internet-marketing.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 350px; height: 320px;" src="http://www.promotionalpro.com/blog/media/img-internet-marketing.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.promotionalpro.com/blog/media/img-internet-marketing.jpg"&gt;Фотоизточник: images.google&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Главното за успеха на&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt;промоцията&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; с клиента зависи преди всичко от качеството на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0032.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;продукта&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;. Освен че струва скъпо, дейността в тази сфера може лесно да отблъсне не само потенциалния, но и редовния им клиент.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;br /&gt;Допълнителни обсъждания на &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;форум маркетинг&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://nadomno.forumy.eu/forum-f25/"&gt;forum marketing&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Още &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;маркетинг новини&lt;/a&gt; тук: &lt;a href="http://novini1.blogspot.com/"&gt;marketing novini&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-1276833680604980498?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0059: Проблеми възникващи при дадена промоция'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/1276833680604980498/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/08/0059.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1276833680604980498'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1276833680604980498'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/08/0059.html' title='0059: Проблеми възникващи при дадена промоция'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-3248050296609319826</id><published>2010-07-05T09:31:00.000-07:00</published><updated>2010-07-05T23:21:57.986-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='промоция'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Търговска марка'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0058: Избор на подходяща промоция</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Izbor na podhodyasta promoctia&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;При наличието на качествена информация чрез прецизен анализ на възможните вариянти за разширяването на продажбите от съответния вид продукт:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Първи момент- да решим коя е приоритетната форма на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0011.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; маркетинг&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;за целта;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Втори момент- количеството на парите, които можем да отделим за тази цел;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Трети момент- да опишем и съпоставим всички възможни алтернативни подходи.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Ако резултатите от първите два момента на анализа не показват особени предимства на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;промоцията&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, а анализът на паричните наличности показва необходимостта от възможни икономии, не бива само защото конкуренцията прилага нашироко &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0056.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;промоцията&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; и харчи грешни пари, да предприемат подобни действия за утвърждаване на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0007.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;марката&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/internet_marketing_tips.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://internetmarketing.sitefocus.net/&amp;amp;usg=__ciVOC_rUYk5K8Ci3C7l_Pk4PqlE=&amp;amp;h=393&amp;amp;w=588&amp;amp;sz=109&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=3&amp;amp;sig2=FQ7iOmpDoRW1HtXLvOwxFQ&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=VczQ0NRuOIdo9M:&amp;amp;tbnh=90&amp;amp;tbnw=135&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=tQ0yTNa5OJaTsganuLDOAw" id="apf2"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:VczQ0NRuOIdo9M:http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/internet_marketing_tips.jpg" id="ipfVczQ0NRuOIdo9M:" height="90" width="135" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник:&lt;/span&gt; &lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:VczQ0NRuOIdo9M:http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/internet_marketing_tips.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Изборът е и трябва да бъде винаги конкретен и безупречно аргументиран не с добри пожелания, а с анализ на фактите, пазарната ситуация и тенденциите в нейното развитие. В много случаи нещата се решават от самата аранжировка на стоките в магазина или от вярното решение на въпроса за &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0007.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;търговската марка&lt;/span&gt;.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/09/marketing.JPG&amp;amp;imgrefurl=http://www.marketingburkan.com/archives/4247&amp;amp;usg=__e6uTgIKu1DJqKGXbL7K1MpJ7Jo0=&amp;amp;h=200&amp;amp;w=250&amp;amp;sz=12&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=10&amp;amp;sig2=inWZAimEMb6RsrdLpitsLA&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=j3C7954jUzv4nM:&amp;amp;tbnh=89&amp;amp;tbnw=111&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=tQ0yTNa5OJaTsganuLDOAw" id="apf9"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:j3C7954jUzv4nM:http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/09/marketing.JPG" id="ipfj3C7954jUzv4nM:" height="89" width="111" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник:&lt;/span&gt; &lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:j3C7954jUzv4nM:http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/09/marketing.JPG"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-3248050296609319826?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0058: Избор на подходяща промоция'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/3248050296609319826/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/07/0058.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/3248050296609319826'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/3248050296609319826'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/07/0058.html' title='0058: Избор на подходяща промоция'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-1493525564925694735</id><published>2010-06-21T22:54:00.000-07:00</published><updated>2010-06-21T23:29:21.755-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='промоция'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинговата дейност'/><title type='text'>0057: Промоцията като практика</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Promoctiata kato praktika&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Съществуват утвърдени форми, около които се разгръща&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/1.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; маркетинговата дейност &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;в сферата на бизнеса. Такива утвърдени форми на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;промация&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;"под линия" са:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://delta.superhosting.bg/%7Emojaonli/sapex/images/stories/demo/3d-web-link-marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://delta.superhosting.bg/%7Emojaonli/sapex/index.php%3Foption%3Dcom_content%26view%3Darticle%26id%3D63%26Itemid%3D70%26lang%3Dbg&amp;amp;usg=__IUBemCAngh5bMkC8EMtKmNc0bUk=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=400&amp;amp;sz=46&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=113&amp;amp;sig2=QcRKUldmDZkreHomH-oJ1A&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=oQAfi4_VnlSuCM:&amp;amp;tbnh=93&amp;amp;tbnw=124&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26start%3D100%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=B1ggTMe0KMOg_gbK0qwU"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:oQAfi4_VnlSuCM:http://delta.superhosting.bg/%7Emojaonli/sapex/images/stories/demo/3d-web-link-marketing.jpg" height="93" width="124" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;: &lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:oQAfi4_VnlSuCM:http://delta.superhosting.bg/%7Emojaonli/sapex/images/stories/demo/3d-web-link-marketing.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Свободната мостра- част от продукцията, която се изпраща безвъзмездно като предложение на потенциалния купувач или на традиционните клиенти на фирмата, които по този начин се запознават с новата продукция.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Отстъпка от цената- широко практикувана детерминанта на мострената &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt;промоция,&lt;/a&gt; която обикновено съпътства свободната мостра.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Обвързани оферти- прави се опит с авторитета на добре известна и пополярна сред масовия покупател марка, да се продава "в комплект", с продажбата на който фирмата среща затруднения.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Състезания- предлагани от фирми срещу твърде големи суми. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Личностна промоция- форма на пряк контакт с купувача, най- често жена домакиня, която е посетител на фирмата и е помолена да отговори на конкретен въпрос- като правило свързан с продуктите на дадената фирма.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Оферта с премия- към сервирената храна, например, се добавя някаква пласмасова розичка или символ на града или символ на фирмата:&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;добавената премия- задоволява някакво хоби на клиента, които колекционират кутийки, символи, гербове и др.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;премия за покупка по поръчка- нещо като съравновавание за най- редовен купувач, който се стреми към покупките заради премията;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;самореализирани премии- търговец на дребно изпраща едновременно документи за най- редовен клиент и пари за доставка на определени маркови стоки, за да получи най- голяма отстъпка от цената.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/01/nld-i-marketinga-2345777.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.marketingburkan.com/archives/category/%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580-%25D1%2582%25D0%25B0%25D0%25BA%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BA%25D0%25B8&amp;amp;usg=__z358H9TbL5JASj5L5ZCgGN8DUqs=&amp;amp;h=207&amp;amp;w=250&amp;amp;sz=8&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=61&amp;amp;sig2=YMov4ES2lA8ubbkalLi59g&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=863uHoKs71dxSM:&amp;amp;tbnh=92&amp;amp;tbnw=111&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26start%3D60%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=u1cgTJXgHo3__Abw2-QX" id="apf0"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:863uHoKs71dxSM:http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/01/nld-i-marketinga-2345777.jpg" id="ipf863uHoKs71dxSM:" height="92" width="111" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;: &lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:863uHoKs71dxSM:http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/01/nld-i-marketinga-2345777.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-1493525564925694735?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0057: Промоцията като практика'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/1493525564925694735/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0057.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1493525564925694735'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1493525564925694735'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0057.html' title='0057: Промоцията като практика'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-4921004555993331700</id><published>2010-06-21T22:22:00.000-07:00</published><updated>2010-06-21T22:52:53.010-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингови решения'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='промоция'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинговата дейност'/><title type='text'>0056: Равнища на промоцията</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Ravnista na promoctiata&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0011.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Маркетинговата дейност&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, целяща управлението на продажбите във взаимна изгода на продавача и купувача,&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;промоцията&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; бележи две равнища на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0019.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетингови решения&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Първото равнище обхваща анализи и дейности насочени към намаляване на разходите за рекламите образци- мостри от една страна и рашаването на проблемите, които изникват във връзка с реализацията на крайния продукт в магазините.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Второто равнище е сбор от три практически проблема:&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;прехода от мострата към редовно производство за масова продажба или употреба;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;осигоряване на постоянство на продажбите;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;спечелването за купувачи хора.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.designbulgaria.com/html/data/images/online-marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.designbulgaria.com/html/news-inside-7&amp;amp;usg=__KRbTQ3fNsa5zHTWE4HBXZvjXWFE=&amp;amp;h=346&amp;amp;w=331&amp;amp;sz=77&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=2&amp;amp;sig2=3OY-RpPi_XDR7_5NR7oDfg&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=uPPbN8zvTVnjcM:&amp;amp;tbnh=120&amp;amp;tbnw=115&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=BE8gTI_qHMr9_Abd2-gP" id="apf1"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:uPPbN8zvTVnjcM:http://www.designbulgaria.com/html/data/images/online-marketing.jpg" id="ipfuPPbN8zvTVnjcM:" height="120" width="115" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;:&lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:uPPbN8zvTVnjcM:http://www.designbulgaria.com/html/data/images/online-marketing.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Практическата дейност на фирмите се подпомагат ефективно от специализирани агенции, които разполагат със съответна група специалисти, отлично запознати с тънкостите на промоцията във всичките и разновидности.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Тава са агенти, които познават отлично времевите, географските и демографските аспекти на поведение на купувача. Те разполагат с методика и технически средства за точно определяне на необходимите разходи и критериите за оптимално решение.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.publicity.bg/images/social-media-marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.publicity.bg/services-internet-marketing-consulting-social-media-marketing&amp;amp;usg=__upEA2NeipvL-GC5P5iO3kokzQFg=&amp;amp;h=322&amp;amp;w=630&amp;amp;sz=44&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=12&amp;amp;sig2=Su0XXoCJIwxXRGarDZZkhw&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=02fo7mgP_z-tuM:&amp;amp;tbnh=70&amp;amp;tbnw=137&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=cE8gTM_FOIKY_Qb10Zkp" id="apf11"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:02fo7mgP_z-tuM:http://www.publicity.bg/images/social-media-marketing.jpg" id="ipf02fo7mgP_z-tuM:" height="70" width="137" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;:&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:02fo7mgP_z-tuM:http://www.publicity.bg/images/social-media-marketing.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-4921004555993331700?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0056: Равнища на промоцията'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/4921004555993331700/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0056.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4921004555993331700'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4921004555993331700'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0056.html' title='0056: Равнища на промоцията'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-8948775963206447942</id><published>2010-06-13T22:23:00.000-07:00</published><updated>2010-06-13T22:45:42.268-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='преки контакти с купувачи'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='промоция'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='жизнен цикъл на продукта'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='диференциацията на продукта'/><title type='text'>0055: Целите на преките контакти</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;Ctelite na prekite kontakt&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;В силно конкурентната пазарна икономика, където&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0019.html"&gt;диференциацията на продукта&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; е затруднена, използването на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0054.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; преки контакти с купувачи&lt;/span&gt;,&lt;/a&gt; колкото и да е скъп си остава незаменим атрибут на ефективната &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;промоция&lt;/span&gt;. &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://interactive-share.com/wp-content/uploads/2009/03/trainings.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://interactive-share.com/%3Fpage_id%3D1183&amp;amp;usg=__mqYYqNBn1Cl9UtoHjhuulmkMJR4=&amp;amp;h=250&amp;amp;w=390&amp;amp;sz=13&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=22&amp;amp;sig2=f_dz_jvx3MY-UOAivBbGxw&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=DinyTnJgfu3x6M:&amp;amp;tbnh=79&amp;amp;tbnw=123&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26start%3D20%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=X8EVTMvgHpWe_Abn5simCA" id="apf1"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:DinyTnJgfu3x6M:http://interactive-share.com/wp-content/uploads/2009/03/trainings.jpg" id="ipfDinyTnJgfu3x6M:" height="79" width="123" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;: &lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:DinyTnJgfu3x6M:http://interactive-share.com/wp-content/uploads/2009/03/trainings.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Основните цели на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0054.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;преките контакти с купувача&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; са:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Да наложи продукта като спечели доверието на купувача;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да превърне купувача в редовен клиент;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да постигне увеличаване на обема на продажбите, което да позволи леко намаляване на цените;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да разшири разпределението на продукта върху нови теретории и пазарни сегменти;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да осигури постепенно ограничаване на производството на продукти, които са влезли в четвъртата фаза на&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0032.html"&gt;жизнения цикъл;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Да засили интереса към утвърдените продукти и разшири продажбите в най- изгодната фаза на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0005.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; жизнения цикъл.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.intermarkpro.com/main/images/vmmod3md.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.intermarkpro.com/main/prodserv/ebookshop/mod3.htm&amp;amp;usg=__Al7yQQNUgaONMsFd0SSGqRwVc84=&amp;amp;h=379&amp;amp;w=300&amp;amp;sz=42&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=33&amp;amp;sig2=qUsAsjgZOixG93eapVY-mQ&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=hgr4WTtnCRFNJM:&amp;amp;tbnh=123&amp;amp;tbnw=97&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26start%3D20%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=X8EVTMvgHpWe_Abn5simCA"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:hgr4WTtnCRFNJM:http://www.intermarkpro.com/main/images/vmmod3md.jpg" height="123" width="97" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;: &lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:hgr4WTtnCRFNJM:http://www.intermarkpro.com/main/images/vmmod3md.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-8948775963206447942?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0055: Целите на преките контакти'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/8948775963206447942/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0055.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8948775963206447942'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8948775963206447942'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0055.html' title='0055: Целите на преките контакти'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-1912243253996615610</id><published>2010-06-13T21:56:00.000-07:00</published><updated>2010-06-13T22:23:03.908-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='продукта'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='преки контакти с купувачи'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='промоция'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0054: Преки контакти с купувача</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;Preki kontakti s kupuva4a&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Преките контакти с купувача&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; са дейностите, които стимулират покупките и ефективността на посредниците от различен вид, чрез:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;пряко показване;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;разнообразни шоумероприятия;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;панаири;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;целеви дегустации;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;изпробване на предлагания продукт;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;всякякви други форми на комуникация между продавача и купувача.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.zamunda.biz/zamunda/marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://zamunda.biz/happyholidays/index.php%3Foption%3Dcom_content%26view%3Darticle%26id%3D72%26Itemid%3D61&amp;amp;usg=__mJa5q81DLdZ9JCWCmv0dICUIye8=&amp;amp;h=327&amp;amp;w=323&amp;amp;sz=18&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=11&amp;amp;sig2=85S6X0pnzjbQE-_19KQmaA&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=OBy-iU1GDpjESM:&amp;amp;tbnh=118&amp;amp;tbnw=117&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=MrwVTLu_GYeW_QaHmsWVCA" id="apf10"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:OBy-iU1GDpjESM:http://www.zamunda.biz/zamunda/marketing.jpg" id="ipfOBy-iU1GDpjESM:" height="118" width="117" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;: &lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:OBy-iU1GDpjESM:http://www.zamunda.biz/zamunda/marketing.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Разграничаването на разновидности на комуникацията с купувач и продавач се представя като спомагателни дейности:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;"над линия"- собствена рекламна дейност, чрез масова комуникация и информация;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;"под линия"- дейности, свързани с пряката комуникация с клиентите.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;За преки спомагателни дейности се определят такъв вид&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt; &lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt;промоция&lt;/a&gt;,&lt;/span&gt; който прибавя стойност към &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0005.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;продукта&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; (временно), за да предизвика решението на купувача за покупка на съответната марка. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html"&gt;Промоцията&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;е дейност, насочена към увеличаване на покупките.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://wellness-bg.biz/resources/People.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://wellness-bg.biz/node/2&amp;amp;usg=__uZaqsRQtYEyjGQkT8ljGCGH6UoE=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=300&amp;amp;sz=65&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=19&amp;amp;sig2=oKbivj9SzEuKv8G0D4mCxQ&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=604TVLL2XGwXgM:&amp;amp;tbnh=116&amp;amp;tbnw=116&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=MrwVTLu_GYeW_QaHmsWVCA"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:604TVLL2XGwXgM:http://wellness-bg.biz/resources/People.jpg" height="116" width="116" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник:&lt;/span&gt; &lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:604TVLL2XGwXgM:http://wellness-bg.biz/resources/People.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-1912243253996615610?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0054: Преки контакти с купувача'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/1912243253996615610/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0054.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1912243253996615610'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1912243253996615610'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0054.html' title='0054: Преки контакти с купувача'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-8931107704349485674</id><published>2010-06-10T22:19:00.000-07:00</published><updated>2010-06-10T22:58:07.453-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='преки контакти с купувачи'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='спомагателни дейности'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='реклама'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='промоция'/><title type='text'>0053: Промоция</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Promoctia&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0003-1.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Промоцията&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е понияти, с което се обозначава една от четирите, подаващите  се на контрол променливи, зад която се скрива твърде разностранно и многопосочно съдържание. Става дума за &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;спомагателни дейности&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; в рамките на взаимоотношения между бизнеса и клиентелата, чрез които фирмите, производители на стоки и услуги, се стремят да спечелят доверието и желанието на крайния потребител да купуват техните стоки.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://designeng.info/images/site/calendar_share.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://designeng.info/&amp;amp;usg=__PcHZso-v__iKNHewv3VezzcGNCU=&amp;amp;h=326&amp;amp;w=368&amp;amp;sz=76&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=14&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=HzQAxNAVozBt1M:&amp;amp;tbnh=108&amp;amp;tbnw=122&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D1%2580%25D0%25B5%25D0%25BA%25D0%25BB%25D0%25B0%25D0%25BC%25D0%25B0%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:HzQAxNAVozBt1M:http://designeng.info/images/site/calendar_share.jpg" height="108" width="122" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:HzQAxNAVozBt1M:http://designeng.info/images/site/calendar_share.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/izbor-na-ctenova-strategia-3-4ast.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Спомагателните дейности&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; се делят на две основни групи:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;преки контакти с купувачи&lt;/span&gt;,&lt;/a&gt; при които той има възможност да види и дори да опита качествата на продукта;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;рекламата&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; във всичките й разновидности.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0022.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Промоцията&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, съществува видимо подценяване на дейностите по пряката комуникация с клиентите, въпреки че те са особено ефективни и обхващат до 60% от разходите за подобна спомагателна дейност.&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0034-1.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Рекламата&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е да такава степен привлекателна и интересна за изследователите на маркетинга, че те забравят втората група, която е най- близо до производителя и макар и по- скъпа, с добре защитена ефективност.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.newages.eu/upload/images/content/lrg1231251134.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.newages.eu/index.php%3Flang%3Dbg%26cont%3Ddata%26page%3D23&amp;amp;usg=__VLEp12AiFe4Tt8Xs0WSxSdqS08I=&amp;amp;h=400&amp;amp;w=400&amp;amp;sz=54&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=15&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=eBWjxOYQaLxUfM:&amp;amp;tbnh=124&amp;amp;tbnw=124&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D1%2580%25D0%25B5%25D0%25BA%25D0%25BB%25D0%25B0%25D0%25BC%25D0%25B0%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:eBWjxOYQaLxUfM:http://www.newages.eu/upload/images/content/lrg1231251134.jpg" height="124" width="124" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:eBWjxOYQaLxUfM:http://www.newages.eu/upload/images/content/lrg1231251134.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-8931107704349485674?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0053: Промоция'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/8931107704349485674/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8931107704349485674'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8931107704349485674'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0053.html' title='0053: Промоция'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-1687815261855654440</id><published>2010-06-09T22:22:00.000-07:00</published><updated>2010-06-09T22:43:58.123-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингови решения'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='логистика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингови канали'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0052: Целите на логистиката</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Ctelite na logistikata&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Истинската роля на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0051.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; логистиката&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; се вижда най- добре, когато се посочат неговите цели:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;координация&lt;/li&gt;&lt;li&gt;предвижването &lt;/li&gt;&lt;li&gt;сервиза&lt;/li&gt;&lt;li&gt;минимизирането на разходите и др.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.dnevnik.bg/shimg/zx450y250_518401.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.dnevnik.bg/pazari/companii/2008/10/13/563700_marketing_po_vreme_na_finansova_kriza/&amp;amp;usg=__JalwDza-ttychiFj4ZLkHtIo-Rg=&amp;amp;h=250&amp;amp;w=450&amp;amp;sz=37&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=19&amp;amp;sig2=_-u5uGutbBRxvxxOB6-smg&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=a8LsYYq9JdMpzM:&amp;amp;tbnh=71&amp;amp;tbnw=127&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=wXoQTNqqMYzesgaChcHIBw"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:a8LsYYq9JdMpzM:http://www.dnevnik.bg/shimg/zx450y250_518401.jpg" height="71" width="127" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:a8LsYYq9JdMpzM:http://www.dnevnik.bg/shimg/zx450y250_518401.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0051.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Логистиката&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е артерия, по който протичат материалите и крайният продукт или услугите за консуматора, с всички измерения на тази дейност:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;навременост&lt;/li&gt;&lt;li&gt;общуване&lt;/li&gt;&lt;li&gt;адаптиране на търсенето&lt;/li&gt;&lt;li&gt;адекватност на търсенето&lt;/li&gt;&lt;li&gt;удобства за потребителя.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Като цяло целта на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0051.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;логистиката&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е да решава най- добре проблемите на доставката, която обхваща транспорта, складирането и съхраняването на постъпващите в мрежата продукти, рапореждането с тези наличности, инвентаризирани като запаси, които следва да се управляват в системата на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; маркетинговите канали&lt;/span&gt;.&lt;/a&gt; По такив начин &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0051.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;логистиката&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; във всичките си форми е едновременно завършек, проверка и старт на нови &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0022.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетингови решения.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.moderno.info/wp-content/uploads/2009/03/marketing-reklama.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.moderno.info/%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3-%25D0%25BF%25D1%2580%25D0%25B8%25D0%25BD%25D1%2586%25D0%25B8%25D0%25BF%25D0%25B8-%25D0%25BD%25D0%25B0-%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%25D0%25B0.html&amp;amp;usg=__JahuCFXLRdz66mfm1slUMtQ6l9o=&amp;amp;h=417&amp;amp;w=645&amp;amp;sz=63&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=1&amp;amp;sig2=A-p3Nub0X2rw4asGK8HSFA&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=y7ZpR4dBUyt3mM:&amp;amp;tbnh=89&amp;amp;tbnw=137&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=wXoQTNqqMYzesgaChcHIBw" id="apf0"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:y7ZpR4dBUyt3mM:http://www.moderno.info/wp-content/uploads/2009/03/marketing-reklama.jpg" id="ipfy7ZpR4dBUyt3mM:" height="89" width="137" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник:&lt;/span&gt;&lt;a href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:y7ZpR4dBUyt3mM:http://www.moderno.info/wp-content/uploads/2009/03/marketing-reklama.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-1687815261855654440?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0052: Целите на логистиката'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/1687815261855654440/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0052.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1687815261855654440'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1687815261855654440'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0052.html' title='0052: Целите на логистиката'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-8439445994407314287</id><published>2010-06-07T23:35:00.000-07:00</published><updated>2010-06-07T23:57:07.758-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='бизнеслогистика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='логистика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингова стратегия'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингови канали'/><title type='text'>0051: Логистика</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Logistika&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Цялата многострана дейност по изучаване, прогнозиране и програмиране на дейността по физическото разпределение на продукцията в търговската мрежа поражда необходимостта от подготовка. От самата практика израства потребността от компетентни анализатори и практици, способни да осигарят доставката чрез&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0044-2.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговите канали&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; за реализация в производството или потреблението.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Тяхната задача е не само да осигоряват неприкъсността на процесите на производството и потреблението, но и да търсят пътища за минимизирани на нарастващите разходи в тази сфера. Дейността или дейносттите в тази сфера в теорията и практиката на маркетинга получи научното определение&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;бизнеслогистика.&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://img152.imageshack.us/img152/317/marketingksk2009.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.btu.bg/forum/read.php%3F26,1342,1722&amp;amp;usg=__q9kzX0AzpdYwm8OpbQxUbi6_M8I=&amp;amp;h=400&amp;amp;w=800&amp;amp;sz=134&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=3&amp;amp;sig2=mITgNLLbYKdAf4vsnX14ZQ&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=1Cd8sJtbZ6dVaM:&amp;amp;tbnh=72&amp;amp;tbnw=143&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=_ugNTIaaIZWM_AaJx7jODA" id="apf2"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:1Cd8sJtbZ6dVaM:http://img152.imageshack.us/img152/317/marketingksk2009.jpg" id="ipf1Cd8sJtbZ6dVaM:" height="72" width="143" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;: &lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:1Cd8sJtbZ6dVaM:http://img152.imageshack.us/img152/317/marketingksk2009.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Логистиката&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; обединява усилията в сферата на физическото разпределение на продуктите с останалите дейности по реализацията. Става дума за дейности като централизирането материално- техническо снабдяване, особено щом се отнася до снабдяването със суровини, полуфабрикати, инструменти и машини.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Не е трудно да се разбере, че &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0039-1.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговата стратегия&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;на фирмата може лесно да се провали, ако няма ефективно пазарно решение на проблемите на снабдяването, документацията и инвентаризирането на потоците от продукти в&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0044-2.html"&gt;маркетинговите канали.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/e-marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://internetmarketing.sitefocus.net/&amp;amp;usg=__4pjFUasWnVK-c8M8HWUztaW8Zms=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=400&amp;amp;sz=36&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=9&amp;amp;sig2=jb6U7ZCs1vgJwlP5VhNGVw&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=1tWbNDA_RW05sM:&amp;amp;tbnh=93&amp;amp;tbnw=124&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=_ugNTIaaIZWM_AaJx7jODA" id="apf8"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:1tWbNDA_RW05sM:http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/e-marketing.jpg" id="ipf1tWbNDA_RW05sM:" height="93" width="124" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;:&lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:1tWbNDA_RW05sM:http://internetmarketing.sitefocus.net/wp-content/uploads/e-marketing.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!маркетинга, маркетинг, marketing,&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-8439445994407314287?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0051: Логистика'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/8439445994407314287/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0051.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8439445994407314287'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8439445994407314287'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0051.html' title='0051: Логистика'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-956014314845063186</id><published>2010-06-01T23:40:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T00:10:15.773-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='детерминантата'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинговата практика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='деференциран анализ'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингови канали'/><title type='text'>0050: Основни детерминанти на маркетинговата дейност</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Osnovni determinanti na marketingovata geinost&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;В сферата на разпределението чрез каналите на реализацията на готовия продукт се намира под решаващо въздействие на два определящи фактора, като разходите и възможностите за контрол, върху движението на стоката от производителя до потребителя.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://img152.imageshack.us/img152/317/marketingksk2009.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.btu.bg/forum/read.php%3F26,1342&amp;amp;usg=__SWKD5ck9X9d0EUHKJBLgzlrXJys=&amp;amp;h=400&amp;amp;w=800&amp;amp;sz=134&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=3&amp;amp;sig2=VjNOovFxCHY9QfgtMC8lWA&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=1Cd8sJtbZ6dVaM:&amp;amp;tbnh=72&amp;amp;tbnw=143&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=7AEGTIG2HI6X_Qbl37iCDA" id="apf2"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:1Cd8sJtbZ6dVaM:http://img152.imageshack.us/img152/317/marketingksk2009.jpg" id="ipf1Cd8sJtbZ6dVaM:" height="72" width="143" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:1Cd8sJtbZ6dVaM:http://img152.imageshack.us/img152/317/marketingksk2009.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Определящата &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0037.html"&gt;детерминантата&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;при формирането на решението за използването на даден &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетингов канал &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;зависи от сравнителния анализ на разходите и изгодата в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Изборът на вярната стратегия в динамичната пазарна ситуация зависи както от характера на производството, така и от &lt;span&gt;относителния дял,&lt;/span&gt; който има фирмата на даден пазар или пазарен сегмент.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;За да се предпази от неочаквани удари, бизнесменът би следвало внимателно да изучава и добре да познава определящите тенденции, новото и старото в развитието на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговите канали.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Необходимостта от &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0023.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;деференциран анализ&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;на динамиката и възможностите на всички компоненти, в цялото богатство от форми и възможности, характерни за тази сфера на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0009.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговата практика.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://wellness-bg.biz/resources/People.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://wellness-bg.biz/node/2&amp;amp;usg=__uZaqsRQtYEyjGQkT8ljGCGH6UoE=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=300&amp;amp;sz=65&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=17&amp;amp;sig2=piFO1hA5AzqNS75FSOxDWw&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=604TVLL2XGwXgM:&amp;amp;tbnh=116&amp;amp;tbnw=116&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=7AEGTIG2HI6X_Qbl37iCDA"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:604TVLL2XGwXgM:http://wellness-bg.biz/resources/People.jpg" height="116" width="116" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:604TVLL2XGwXgM:http://wellness-bg.biz/resources/People.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-956014314845063186?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0050: Основни детерминанти на маркетинговата дейност'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/956014314845063186/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0050.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/956014314845063186'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/956014314845063186'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/06/0050.html' title='0050: Основни детерминанти на маркетинговата дейност'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-6256289527865421314</id><published>2010-05-31T02:55:00.000-07:00</published><updated>2011-01-28T03:52:16.751-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингов канал'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='търговия на едро'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><title type='text'>0049: Основни групи търговци на едро</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Osnovni grupi targovcti na edro&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;С&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; търговия на едро&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; се занимават фирми, които разполагат със собствен капитал, складова и транспортна база, мрежа от добре разположени магазини. Поне 80% от стокооборота във високоразвитите пазарни икономики преминава имено през такива фирми.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://wellness-bg.biz/resources/People.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://wellness-bg.biz/node/2&amp;amp;usg=__uZaqsRQtYEyjGQkT8ljGCGH6UoE=&amp;amp;h=300&amp;amp;w=300&amp;amp;sz=65&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=17&amp;amp;sig2=BCvX4iJF2dwgvHr-VlMrUA&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=604TVLL2XGwXgM:&amp;amp;tbnh=116&amp;amp;tbnw=116&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=O5ADTNa0K4yL_Abvr7TRCw"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:604TVLL2XGwXgM:http://wellness-bg.biz/resources/People.jpg" width="116" height="116" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:604TVLL2XGwXgM:http://wellness-bg.biz/resources/People.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Съществуват две групи&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;търговци на едро:&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Общи или генерални&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, това са търговци на едро, които разполагат с възможността за дейност във всички &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt;маркетингови канали&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt; Паралелно с тези фирми съществуват специализирани фирми в сферата на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;търговия на едро&lt;/span&gt;,&lt;/a&gt; възможностити на които са ограничени в използването на точно определени &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетингови канали&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;. Специализираната&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;търговия на едро&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; познава няколко разновидности, като генерални снабдителни фирми не само на стоки, но и на оборудване и обзавеждане на магазини.  Тъкмо тези фирми продават на консигнация на стоки на част от &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;търговците на дребно.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Доставчици в брой&lt;/span&gt;, &lt;/a&gt;които сами доставят стоката до &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;търговците на дребно&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; със собствен транспорт. Те не предлат стоките на консигнация, а само срещу заплащане в брой или с чек. Подобни фирми обхващат като правило търговията със строго определени стоки от рода на оборудване на офиси, ограничен вид на инструменти, електроматериали и др. Тези фирми търгуват също така и с химикали, каменни въглища и др., които посредниците закупуват в ограмни количества направо от мините или производителите.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Дребните посредници- доставчици&lt;/span&gt;, &lt;/a&gt;които дори не притежават и малки складови помещения. Тези посредници, ако имат склад, той е с вместимостта на един камион. А най- често този товар се доставя или разнася направо на също така дребните магазинчета. От тук идва и популярното им наименование- камионен търговец.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/06/blogs.JPG&amp;amp;imgrefurl=http://www.marketingburkan.com/archives/3220&amp;amp;usg=__8tSVr9WjtCgWdBTFMXYnEt1b3W0=&amp;amp;h=225&amp;amp;w=300&amp;amp;sz=13&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=40&amp;amp;sig2=ocgbGbmdw8D1gGSVvJJX3w&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=6ax0f4GAF30KLM:&amp;amp;tbnh=87&amp;amp;tbnw=116&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26start%3D20%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=pZADTO2SNI2Z_QaB-ZnJBQ"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:6ax0f4GAF30KLM:http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/06/blogs.JPG" width="116" height="87" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:6ax0f4GAF30KLM:http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/06/blogs.JPG"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 A.Б. - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-6256289527865421314?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0049: Основни групи търговци на едро'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/6256289527865421314/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/6256289527865421314'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/6256289527865421314'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html' title='0049: Основни групи търговци на едро'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-9069312964964782485</id><published>2010-05-30T23:07:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T02:31:43.847-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='дилър'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='търговец на дребно'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='дистрибутор'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='субекти на маркетинговата дейност'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='брокер'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='комисионер'/><title type='text'>0048: Субекти на маркетинговата дейност</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Subekti na marketingovata deinost&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Основните&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; субекти &lt;/span&gt;(фигури) &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;на маркетинговата дейност&lt;/span&gt; са:&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/02/stockxpertcom_id9654322_size0.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.marketingburkan.com/archives/889&amp;amp;usg=__LBzwlD1ILEz7ZweEgIatlqAE7eQ=&amp;amp;h=225&amp;amp;w=225&amp;amp;sz=5&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=7&amp;amp;sig2=A8rPK7BkNeaXo6Lc85HNTA&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=K0TAiKN-tZT8JM:&amp;amp;tbnh=108&amp;amp;tbnw=108&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=8FkDTNixEcOg_galjpjJBQ" id="apf6"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:K0TAiKN-tZT8JM:http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/02/stockxpertcom_id9654322_size0.jpg" id="ipfK0TAiKN-tZT8JM:" height="108" width="108" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:K0TAiKN-tZT8JM:http://www.marketingburkan.com/wp-content/uploads/2009/02/stockxpertcom_id9654322_size0.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Комисионер&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;или просто &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;посредник,&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; който срещу определено заплащане (комисионна) осигорява връзка с клиента или сам извършва продажбата за сметка на производителя и в услуга на потребителя;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Агент &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;или&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; брокер&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е всяко лице, упълномощено по съответен начин да посредничи от името на производителя в сферата на разпределението;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Търговец на едро&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е посредник, който продава стоките на други посредници (най- често търговци на дребно), които доставят стоката до крайния потребител;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Търговец на дребно&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е обикновено собственик на магазини, който участва в системата на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговите канали&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; като продавач на стоките за крайния потребител в съответни количества;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Дистрибутор&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;е често срещано наименование, но въпреки това широко използване събирателно пониятие за многообразната дейност на множеството посредници, които обслужват доставката и продажбата на стоките, осигоряване на складовете, снабдяването на фирмите със суровини, и др.;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Дилър&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;е също широко използван термин, който най- често има почти същото значение като дистрибутор, но обикновено се употребява и като синоним на търговец на дребно, търговец на едро.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://klukite.com/images/stories/news/001/28_marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://klukite.com/smeshni/174-marketing-v-primeri.html&amp;amp;usg=__7t-gNIXktNlWrIzzUgxdDVQd2bs=&amp;amp;h=475&amp;amp;w=370&amp;amp;sz=17&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=13&amp;amp;sig2=EB-t4F1WSkeKUS0xldg__Q&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=tseTvUo0bvEAvM:&amp;amp;tbnh=129&amp;amp;tbnw=100&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=8FkDTNixEcOg_galjpjJBQ"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:tseTvUo0bvEAvM:http://klukite.com/images/stories/news/001/28_marketing.jpg" height="129" width="100" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;фотоизточник: &lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:tseTvUo0bvEAvM:http://klukite.com/images/stories/news/001/28_marketing.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-9069312964964782485?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0048: Субекти на маркетинговата дейност'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/9069312964964782485/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/9069312964964782485'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/9069312964964782485'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html' title='0048: Субекти на маркетинговата дейност'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-1148502902087189364</id><published>2010-05-24T22:44:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T02:41:01.427-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингов канал'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='функция на маркетинговите канали'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0044: Функции на маркетинговите канали- 2 част</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Funkctii na marketingovite kanali- 2 4ast&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Относителният дял, конкретната роля и значението на всяка една от&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0043-1.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;функциите на&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0043-1.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговите канали&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; отразява спецификата на фирмата и обекта на нейната дейност. Те съществуват навсякъде като самостоятелна дейност или икорпорирана в дейността на близки по дейност звена във фирмата. Например: фирма, която произвежда стоки за масово потребление, нейната дистрибутивна политика вероятно ще се концентрира най- малко в три направления:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0049.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Директни продажби,&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;които позволяват цялостен контрол върху пазарния процес и онези контакти с крайния потребител, които избират най- изгодните подходи в съществуващата пазарна ситуация. Преките продажби са неприемливи и невъзможни, при наличието на достатъчно големи групи купувачи, но силно разпръснати върху огромна географска площ.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Продажби чрез посредници&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, това е традиционният, широко използван &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетингов канал&lt;/span&gt;, &lt;/a&gt;който позволява да се използва наличната специализирана &lt;span&gt;търговска мрежа&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;за намаляването на разходите по реализацията на готовата продукция, при изгодна търговска остъпка. При &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;продажбите чрез посредници&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; има и предимства, свързани с разширяването на обхвата на продажбите върху обширни географски пространства. Развитата търговска, складова и сервизна база на посредниците позволяват коопериране на усилията, за постигането на най- високо качество на сервизните услуги преди и след продажбите на самото място.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Смесеното или дуалистичното разпределение&lt;/span&gt;,&lt;/a&gt; което се прилага в случаите, когато фирмата съчетава директните продажби с използването на посредници, съответно асоциирани към фирмени магазини. Възникват редица неудобства и проблеми във връзка с оптималното разпределение на дяловете за директни продажби и предоставянето на посредниците, от гледна точка на изгодата при всяка&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0005.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;фаза от жизнения цикъл на продукта.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; &lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.topobiavi.com/data/adv_images//607/p_607191.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.samotaka.com/ad/view/837291&amp;amp;usg=__m6nMKTFBHeLYIr29Tv2kZL8z6N8=&amp;amp;h=225&amp;amp;w=300&amp;amp;sz=14&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=399&amp;amp;sig2=vIVFQcrK1YaM_2jIa_xtUg&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=9SM1Gcj-RBpN3M:&amp;amp;tbnh=87&amp;amp;tbnw=116&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26start%3D380%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=wHH7S8DKI9mh_Aan-KzTAQ"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:9SM1Gcj-RBpN3M:http://www.topobiavi.com/data/adv_images//607/p_607191.jpg" height="87" width="116" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Фотоизточник&lt;/span&gt;:&lt;a href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:9SM1Gcj-RBpN3M:http://www.topobiavi.com/data/adv_images//607/p_607191.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!маркетинга, маркетинг, marketing,&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-1148502902087189364?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0044: Функции на маркетинговите канали- 2 част'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/1148502902087189364/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0044-2.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1148502902087189364'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/1148502902087189364'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0044-2.html' title='0044: Функции на маркетинговите канали- 2 част'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-5335583955890929157</id><published>2010-05-24T22:17:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T02:42:23.198-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингови канали'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='функция на маркетинговите канали'/><title type='text'>0043: Функции на маркетинговите канали- 1 част</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Funkctii na marketingovite kanali- 1 4ast&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Доставката на стоката до потребителя и разпределянето й в определени количества, удобни за потребление, е сред най- добрите дейности на стоково-паричните отношения над традиционното натурално стопанство. Търговският капитал е носител на организираща функция, която сложи началото на прехода от натуралното към преобладаващо стоково производство.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Функционирането на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговите канали&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; е силно специализирана и високоефективна дейност, тя продължава процеса на производството в сферата на обръщението. Тази дейност е особено важна част от самата индустриална система на производството, защото чрез нея се осъществява комуникацията и взаимодействието между производители и потребители.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Икономическата &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0044-2.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;функция на маркетинговите канали&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; преминава презвъздействието между търсенето и предлагането и не само го обслужва, но и оказва обратно въздействие върху тях.&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Маркетинговите канали&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; изпълняват пет взаимно свързани функции:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Складиране и съхраняване на стоките във вид годен за потребление до момента на продажба;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Осигоряване на необходимата информация за наличността, количествата и цената на чакащите реализация стоки или услуги;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Финансиране на транспортирането, инвентаризацията и оформянето на покупката на стоки и услуги;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Пространственото предвижване на произведените стоки и услуги от производителя до потребителя;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Осигоряват прехвърлянето на собствеността и нейната икономическа реализация в интерес на производителя и потребителя.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.yourbginvestor.com/wp-content/uploads/2009/11/moderator.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.yourbginvestor.com/cat/direkten-marketing&amp;amp;usg=__5giewh-erKzXkJAbK_IU6Hfnx1Q=&amp;amp;h=427&amp;amp;w=640&amp;amp;sz=141&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=129&amp;amp;sig2=Kb7zgtQEPKWu4I1LSUnsBg&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=WPasKOFSolq21M:&amp;amp;tbnh=91&amp;amp;tbnw=137&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26start%3D120%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=X2P7S-mOMZXJ_gbtjrXIAQ" id="apf8"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:WPasKOFSolq21M:http://www.yourbginvestor.com/wp-content/uploads/2009/11/moderator.jpg" id="ipfWPasKOFSolq21M:" height="91" width="137" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Фотоизточник&lt;/span&gt;:&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:WPasKOFSolq21M:http://www.yourbginvestor.com/wp-content/uploads/2009/11/moderator.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-5335583955890929157?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0043: Функции на маркетинговите канали- 1 част'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/5335583955890929157/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0043-1.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5335583955890929157'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5335583955890929157'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0043-1.html' title='0043: Функции на маркетинговите канали- 1 част'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-5691327412817160528</id><published>2010-05-23T23:52:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T02:48:11.750-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='продукт'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='пазара'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингови канали'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='дистрибутивни канали'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0042: Маркетингови канали</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;Marketingovi kanali&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;br /&gt;Всички удобства, които ни създава добре развитата &lt;span&gt;пазарна икономика&lt;/span&gt; са свързани със съществуванета на стоки. Важна роля играе процесът на задоволяването на човешките потребности. Доставката и предлагането на стоките, тяхното пространствено разместване, защото&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0023.html"&gt; &lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0023.html"&gt;продуктът&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;става стока, само когато достигне до потребителя и чрез акта на покупката получи печата на общественото признание.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В тази сфера се трудят множество посредници, различни видове агенти и брокери, търговци на едро и дребно, конкуриращи се транспортни фирми и прекупувачи. С други думи пред нас е функциониращата система наречена &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0043-1.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетингови канали&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; или&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; дистрибутивни&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0048.html"&gt;канали&lt;/a&gt;-&lt;/span&gt; става дума за третото "П", идващо от мястото за реализация на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0023.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;продукта&lt;/span&gt;.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt; &lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.spisanie.org/wp-content/uploads/2009/05/marketing-upravlenie.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.spisanie.org/%25D0%25B4%25D0%25B5%25D1%2584%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B8%25D1%2586%25D0%25B8%25D0%25B8-%25D0%25B7%25D0%25B0-%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%25D0%25B0.html&amp;amp;usg=__g7Cv1JWDG25kHlzHvibEnohvgbs=&amp;amp;h=320&amp;amp;w=350&amp;amp;sz=28&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=23&amp;amp;sig2=kqTrd_dp0L4CWReA0R3cLQ&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=UcSoRdUKQKJtKM:&amp;amp;tbnh=110&amp;amp;tbnw=120&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26start%3D20%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=iiP6S6b1N9L9_AaTytC-Cg" id="apf2"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:UcSoRdUKQKJtKM:http://www.spisanie.org/wp-content/uploads/2009/05/marketing-upravlenie.jpg" id="ipfUcSoRdUKQKJtKM:" height="110" width="120" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;фотоизточник&lt;/span&gt;:&lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:UcSoRdUKQKJtKM:http://www.spisanie.org/wp-content/uploads/2009/05/marketing-upravlenie.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-5691327412817160528?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0042: Маркетингови канали'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/5691327412817160528/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5691327412817160528'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/5691327412817160528'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/marketingovi-kanali.html' title='0042: Маркетингови канали'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-8282096348555037222</id><published>2010-05-23T23:43:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T02:55:31.608-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ценовата политика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингов микс'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ценовата стратегия'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0041: Избор на ценова стратегия- 3 част</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;Izbor na ctenova strategia- 3 4ast&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;br /&gt;Цялата дейност, подчинена на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценовата стратегия&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;на фирмата, се свежда до няколко последователни операции:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Прецизно, съобразно с "мисията" дефиниране на ролята на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценовата стратегия;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;  Възможно най- точна оценка на &lt;span&gt;пазарната ситуация;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Обвързване на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0021.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценовата&lt;/span&gt; с &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;продуктовата стратегия&lt;/span&gt;;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Тясно обвързване на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценовата стратегия &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;с всички останали контролируеми променливи, формиращи&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0010.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговия микс&lt;/span&gt;;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Съобразяване с еластичността на цената, търсенето и предлагането;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;  Трезва оценка на всички разходи на базата на самокритична безкомпромисна сравнителна цифрова база;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Оценка на всички аспекти на социалната и икономическата среда, в която ще бъде предложен продукта;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Разработването на алтернативни варианти за цени в различните ситуации, които могат да се случат на пазара с предлагания продукт.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; Ценовата политика&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;при всички случаи си остава динамичното обвързване на набелязаните цели с очакваните текущи и бъдещи доходи и необходимите разходи. Всичко в случая зависи от квалификацията, въображението и способността за концентрация на персонала, зает с подобен маркетингов анализ.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.moderno.info/wp-content/uploads/2009/03/marketing-reklama.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.moderno.info/%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3-%25D0%25BF%25D1%2580%25D0%25B8%25D0%25BD%25D1%2586%25D0%25B8%25D0%25BF%25D0%25B8-%25D0%25BD%25D0%25B0-%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%25D0%25B0.html&amp;amp;usg=__JahuCFXLRdz66mfm1slUMtQ6l9o=&amp;amp;h=417&amp;amp;w=645&amp;amp;sz=63&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=1&amp;amp;sig2=SG-nmDRmX2yDs6dEqrQduQ&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=y7ZpR4dBUyt3mM:&amp;amp;tbnh=89&amp;amp;tbnw=137&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=MSH6S6KgFZXJ_gbsqfm0Cg" id="apf0"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:y7ZpR4dBUyt3mM:http://www.moderno.info/wp-content/uploads/2009/03/marketing-reklama.jpg" id="ipfy7ZpR4dBUyt3mM:" height="89" width="137" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;фотоизточник:&lt;a href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:y7ZpR4dBUyt3mM:http://www.moderno.info/wp-content/uploads/2009/03/marketing-reklama.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-8282096348555037222?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0041: Избор на ценова стратегия- 3 част'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/8282096348555037222/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/izbor-na-ctenova-strategia-3-4ast.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8282096348555037222'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/8282096348555037222'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/izbor-na-ctenova-strategia-3-4ast.html' title='0041: Избор на ценова стратегия- 3 част'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-7257726470186670492</id><published>2010-05-21T00:21:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T03:00:37.965-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ценообразуването'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ценовата стратегия'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0040: Избор на ценова статегия- 2 част</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Izbor na ctenova strategia- 2 4ast&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;При оценка на психологичните фактори анализът търси отговори на такива въпроси като:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Привързан ли е купувачът към доминиращата, стандартна цена?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;В каква степен купувачът вижда в цената критерия за качеството на предлагания продукт?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Върху решението му за покупка влияят ли други фактори?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Дали купувачът, към който се ориентират е ръководен от мотиви за престижност?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Каква е цената, готова да заплати този потенциален клиент?&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Решението на купувача се мотивират под постоянното въздействие на такива трудно подаващи се на традиционни психологически фактори като етноса, религията, възрастта и др., както и модата. Прецизността на информацията, с която разполагат има огромно значение за съобразяването на нашата&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; ценова стратегия&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;с психологията на потенциалния купувач.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Важна роля играят и факторите, които отразяват природата и обема на предлагането. Тук съществено значение имат оценките за насищането на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0015.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;пазара&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;със стоки от даден вид, разходите за производство на продукта и неговото място в потреблението, качествата на потребителната му стойност.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Най- съществена роля при формолирането на конкретната&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценова стратегия&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; играят анализите на различните видове разходи, сред които има три различни варианта за използвани анализи:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;методът на пълната продажна цена;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt;цената&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;с фиксирана добавка;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценообразуване&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;с желаната норма на възвръщаемост.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.designbulgaria.com/html/data/images/online-marketing.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.designbulgaria.com/html/news-inside-7&amp;amp;usg=__KRbTQ3fNsa5zHTWE4HBXZvjXWFE=&amp;amp;h=346&amp;amp;w=331&amp;amp;sz=77&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=2&amp;amp;sig2=96_PGAYmfcy1Gx94mRSHSw&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=uPPbN8zvTVnjcM:&amp;amp;tbnh=120&amp;amp;tbnw=115&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B3%26hl%3Dbg%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=fjn2S-3fDYr6_Aa-nrWtCg" id="apf1"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:uPPbN8zvTVnjcM:http://www.designbulgaria.com/html/data/images/online-marketing.jpg" id="ipfuPPbN8zvTVnjcM:" height="120" width="115" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Фотоизточник&lt;/span&gt;:&lt;a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:uPPbN8zvTVnjcM:http://www.designbulgaria.com/html/data/images/online-marketing.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-7257726470186670492?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0040: Избор на ценова статегия- 2 част'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/7257726470186670492/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0040-2.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/7257726470186670492'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/7257726470186670492'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0040-2.html' title='0040: Избор на ценова статегия- 2 част'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-4189097209328296698</id><published>2010-05-19T22:44:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T03:04:31.170-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетингова стратегия'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинга'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ценовата стратегия'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='еластичност на цената'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0039: Избор на ценова статегия- 1 част</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Izbor na ctenova strategia- 1 4ast&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0033.html"&gt;Ценовата стратегия&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;на фирмата е нейния отговор за потребителското търсене и на предизвикателствата на конкуренцията. Този отговор отчита демографските, психологическите и множество поведенчески фактори, обогатени с наблюденията върху еластичността на цената на даден продукт.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Концепцията за &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0036.html"&gt;еластичността на цената&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;играе важна роля при &lt;span&gt;маркетинговите&lt;/span&gt; &lt;span&gt;оценки&lt;/span&gt;, предшествуващи формулирането на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0022.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговата стратегия&lt;/span&gt;.&lt;/a&gt; Еластичността е показател за степента на измененията на една променлива величина, под въздействието на промените в друга такава величина, първата величина си въздействат.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0036.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:arial;font-size:100%;"  &gt;Еластичност  =  &lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;  % на промяна в количеството&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;                             % на промяна на цената&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:arial;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0036.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Еластичността на цената&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;зависи от множество фактори като приръста и хомогенноста на населението, народо- психологията и др. Става дума за ролята на демографския фактор, вниманието ни се насочва към отговори на въпроси, като:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Кой е купувачът?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Къде живеят тези купувачи?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Какво е числото на потенциалните купувачи?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Какви са доходите на потенциалните купувачи?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Каква част от тези доходи изразходва за потребление на стоки от този вид? и др.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://blog.indesign-bg.com/wp-content/uploads/2009/11/Arch-Drawing-Plans.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://blog.indesign-bg.com/index.php/category/%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2580%25D0%25BA%25D0%25B0%25D1%2582%25D0%25B0-indesign/&amp;amp;usg=__icSA84rn-9SMqvMMYGUJ2Y9Wxdo=&amp;amp;h=297&amp;amp;w=396&amp;amp;sz=20&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=11&amp;amp;sig2=pOMR4UC6_8Z6cjIixdaFIg&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=157y_2pDSZEHsM:&amp;amp;tbnh=93&amp;amp;tbnw=124&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D1%2586%25D0%25B5%25D0%25BD%25D0%25BE%25D0%25BE%25D0%25B1%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25B7%25D1%2583%25D0%25B2%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B5%26hl%3Dbg%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=VdP0S_fIF9ev_QbQta3ECg" id="apf10"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:157y_2pDSZEHsM:http://blog.indesign-bg.com/wp-content/uploads/2009/11/Arch-Drawing-Plans.jpg" id="ipf157y_2pDSZEHsM:" height="93" width="124" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Фотоизточник:&lt;/span&gt;&lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:157y_2pDSZEHsM:http://blog.indesign-bg.com/wp-content/uploads/2009/11/Arch-Drawing-Plans.jpg"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-4189097209328296698?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0039: Избор на ценова статегия- 1 част'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/4189097209328296698/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0039-1.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4189097209328296698'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/4189097209328296698'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0039-1.html' title='0039: Избор на ценова статегия- 1 част'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-2703937806924442538</id><published>2010-05-19T22:18:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T03:07:34.831-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ценовата политика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='цели на ценовата политика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0038: Целите на ценовата политика</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;Ctelite na ctenovata politika&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Повечето фирми намират проблемите на&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0040-2.html"&gt;ценообразуването&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; за особено деликатни, в зависимост от състоянието и тенденциите на пазара. Именно поради това  &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0036.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;целите на&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценовата политика&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;се определят на базата на внимателния анализ на пазарната ситуация. Всички фирми се придържат към такива правила за определянето на целите в сферата на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0040-2.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценообразуването&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, като:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Защита или завоювание на сигурната пазарна ниша&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Прецизна преценка на конкурентните възможнасти на цената&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Осигоряване на пълна възвръщаемост на инвестициите&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Гарантиране на условията за стабилизация на цената на желаното равнище.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Тези цели се обединяват в една цел за осигоряване на условия и предпоставки за сигурна печалба. В този смисъл&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0036.html"&gt;ценовата политика &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;не е нещо самостоятелно. Тя се вплита в целокупната стратегия на фирмата и изпълнява задачи, които не могат да се вместят в една опростена концепция за максимизация на печалбата. В самата фирма&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0019.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценовата политика&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; най- често приема фирмата на действие, подчинено на общовалидни изисквания, като:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;добрата цена не трябва да превишава цената на конкурента&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ценово прекритие на всички разходи, свързани със стоката&lt;/li&gt;&lt;li&gt;в краткосрочен план желателно цената да осигори поне 10% печалба.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.nbu.bg/si.php%3Fid%3D225&amp;amp;imgrefurl=http://www.nbu.bg/index.php%3Fl%3D120%26rd%3D9%26p%3D8&amp;amp;usg=__Rg8TEeNXAbOmt0I8evUDQJNJNXo=&amp;amp;h=210&amp;amp;w=150&amp;amp;sz=16&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=65&amp;amp;sig2=BmYIqZ5bTUQ9lvuNhftyOw&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=RTgqi-COS_vFxM:&amp;amp;tbnh=106&amp;amp;tbnw=76&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D0%25A6%25D0%25B5%25D0%25BD%25D0%25BE%25D0%25B2%25D0%25B0%2B%25D0%25BF%25D0%25BE%25D0%25BB%25D0%25B8%25D1%2582%25D0%25B5%25D0%25BA%25D0%25B0%26start%3D60%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=Y8v0S8K2Cs6a_QbZ5ozJCg" id="apf4"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:RTgqi-COS_vFxM:http://www.nbu.bg/si.php%3Fid%3D225" id="ipfRTgqi-COS_vFxM:" height="106" width="76" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Фотоизточник&lt;/span&gt;:&lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:RTgqi-COS_vFxM:http://www.nbu.bg/si.php%3Fid%3D225"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-2703937806924442538?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0038: Целите на ценовата политика'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/2703937806924442538/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2703937806924442538'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2703937806924442538'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html' title='0038: Целите на ценовата политика'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-9192510610235441442</id><published>2010-05-19T02:16:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T03:10:15.581-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='сегментация на пазара'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='жизнен цикъл на продукта'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketig'/><title type='text'>0037: Вътрешни ценови детерминанти</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Vatresni ctenovi determinanti&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Сред&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0036.html"&gt;вътрешните детерминанти &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;на първо място си остава структурата на фирмената организация и избраната от ръководството основна цел, от което зависят всички моменти в дейността на фирмата, културата и капацитета на ръководството, било то топмениджър или едноличен собственик.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;На второ място е &lt;span&gt;производственият капацитет&lt;/span&gt;, фазата на която се намира продукта в рамките на текущия&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0005.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; жизнен цикъл&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0015.html"&gt;, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;сегментацията на пазара&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; и възможностите за ценова дискриминация, богатството на сервиза и неговото качество, популярността и репутацията на фирмената марка на продукта, който предлага фирмата.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;На трето място &lt;span&gt;критерият печалба&lt;/span&gt;, която, ако се схване в най- прагметичния смисъл на думата, като разлика между общия доход и направените разход, ще зависи от способността на ръководството на фирмата да намалява всички видове разходи, при наличието на повече или по- малко устойчива равновесна цена на пазара.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.nbu.bg/si.php%3Fid%3D225&amp;amp;imgrefurl=http://www.nbu.bg/index.php%3Fl%3D120%26rd%3D9%26p%3D8&amp;amp;usg=__Rg8TEeNXAbOmt0I8evUDQJNJNXo=&amp;amp;h=210&amp;amp;w=150&amp;amp;sz=16&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=69&amp;amp;sig2=0MP7QPHxCPfukHNXjspfIA&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=RTgqi-COS_vFxM:&amp;amp;tbnh=106&amp;amp;tbnw=76&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D1%2586%25D0%25B5%25D0%25BD%25D0%25BE%25D0%25B2%25D0%25B0%2B%25D0%25BF%25D0%25BE%25D0%25BB%25D0%25B8%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BA%25D0%25B0%26start%3D60%26hl%3Dbg%26sa%3DN%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=wLLzS56zMYK5_QaetKH-DQ" id="apf8"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:RTgqi-COS_vFxM:http://www.nbu.bg/si.php%3Fid%3D225" id="ipfRTgqi-COS_vFxM:" height="106" width="76" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Фотоизточник:&lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:RTgqi-COS_vFxM:http://www.nbu.bg/si.php%3Fid%3D225"&gt; images.google&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;----------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-9192510610235441442?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0037: Вътрешни ценови детерминанти'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/9192510610235441442/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0037.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/9192510610235441442'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/9192510610235441442'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0037.html' title='0037: Вътрешни ценови детерминанти'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-2813424662104471367</id><published>2010-05-19T01:36:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T03:14:46.955-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ценовата политика'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='еластичност на цената'/><title type='text'>0036: Външни ценови детерминанти</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Vansni ctenovi determinanti&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Неограничена от нищо свободна конкуренция, при неограничено количество конкуриращи се фирми за един и същ &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0018.html"&gt;пазарен сегмент&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;и неограничено число клиенти, единственото ограничение, за които, се състои в &lt;span&gt;покупателната способност&lt;/span&gt; в условията на високоразвитата пазарна икономика е частен случай, отколкото правило.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0037.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Външните детерминанти&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; играят важна роля за отчитането на чувствителността на &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0035-2.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;цената&lt;/span&gt;, &lt;/a&gt;по отношение на промените, които настъпват в търсенето. Мярката на тази чувствителност се нарича &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0034-1.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;еластичност на цената, &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;когато всяка промяна в равнището на търсенето предизвиква пропорционална промяна в равнището на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0035-2.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; цената&lt;/span&gt;, &lt;/a&gt;това е уравнена еластичност.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Оценена от позициите на&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценовата политика&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; на фирмата, еластичността на потребителското търсене има решаващо значение за&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span&gt;маркетинговите изследвания&lt;/span&gt; и предложения при наличието на висока степен на еластичност на търсенето и обратно- при нееластично потребителско търсене, &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0038.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценовата политика&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;не създава особени проблеми на фирмата.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://i.helikon.bg/130941z.jpg&amp;amp;imgrefurl=http://www.books.bg/books/222/130941.html&amp;amp;usg=__cdk-OyqvaN3ds5Emk2CBVWDHsQQ=&amp;amp;h=298&amp;amp;w=200&amp;amp;sz=24&amp;amp;hl=bg&amp;amp;start=9&amp;amp;sig2=9EXAu_nSfoJaQBT_klcDog&amp;amp;itbs=1&amp;amp;tbnid=Abq06XqvD2XBmM:&amp;amp;tbnh=116&amp;amp;tbnw=78&amp;amp;prev=/images%3Fq%3D%25D1%2586%25D0%25B5%25D0%25BD%25D0%25BE%25D0%25B2%25D0%25B0%2B%25D0%25BF%25D0%25BE%25D0%25BB%25D0%25B8%25D1%2582%25D0%25B8%25D0%25BA%25D0%25B0%26hl%3Dbg%26gbv%3D2%26tbs%3Disch:1&amp;amp;ei=lKvzS9ukKoSe_Aa7mqz8DQ" id="apf8"&gt;&lt;img style="border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 1px; vertical-align: bottom;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:Abq06XqvD2XBmM:http://i.helikon.bg/130941z.jpg" id="ipfAbq06XqvD2XBmM:" height="116" width="78" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Фотоизточник:&lt;/span&gt; &lt;a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:Abq06XqvD2XBmM:http://i.helikon.bg/130941z.jpg"&gt;images.google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Отчитането на нарастващата роля на държавата като икономически фактор и субект в пазарната игра. Икономическата политика фаворизира дейността на пазарните фактори, предоставя повече свобода на ръководителите, повишава ролята на конюнктурните пазарни изследвания, докато държавната икономическа политика с твърдо и стриктно законодателсво налага гъвкаво отчитане на логиката на пазарните сили и тенденции.&lt;br /&gt;---------------------------------------------------&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 Aygun Shaban - автор, All rights reserved!&lt;br /&gt;© 2009 - 2010 D.Л. - издател, All rights reserved!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
google_ad_client = "pub-1831268898791078";
/* blog, създаден 09-5-25 */
google_ad_slot = "8487027734";
google_ad_width = 728;
google_ad_height = 90;
//--&gt;
&lt;/script&gt;
&lt;script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"&gt;
&lt;/script&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/898595818119622-2813424662104471367?l=marketing-a.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marketing-a.blogspot.com/' title='0036: Външни ценови детерминанти'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketing-a.blogspot.com/feeds/2813424662104471367/comments/default' title='Коментари за публикацията'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0036.html#comment-form' title='0 коментара'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2813424662104471367'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/898595818119622/posts/default/2813424662104471367'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0036.html' title='0036: Външни ценови детерминанти'/><author><name>Aygun Shaban</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-898595818119622.post-8458966867231448049</id><published>2010-05-18T02:26:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T03:26:00.207-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='маркетинг'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ценообразуването'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='цената'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='жизнен цикъл на продукта'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='диференциацията на продукта'/><title type='text'>0035: Цената като част от маркетинга- 2 част</title><content type='html'>&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/http://"&gt;Ctenata kato 4ast ot marketinga- 2 4ast&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Върху всяка една от фазите за мястото и ролята на&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0040-2.html"&gt; ценообразуването&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;в  &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0010.htmlhttp://"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;маркетинговия&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; комплекс&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;влияят множество фактори, които на свой ред зависят от даденостите на конюнктурата при всеки конкретин случай.&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Сравнителна оценка на цената през призмата на последваните от фирмата цели, то &lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0040-2.html"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ценообразуването&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;на тази фаза ще трябва да отрази най- малката роля на такива фактори, като структурата на потреблението, потенциалните потребители, новости или съответната фаза от&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0005.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;жизнения цикъл на продукта&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, необходимите разходи за осигоряване на планираното производство, вида на пазара и др.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;При оценката на структурата и обема на търсенето&lt;span&gt; маркетинговия анализ&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;не може да се реализира без съответните данни на вкусовете на потенциалните купувачи, както и възможностите за тяхното управление, като се отчита обстоятелството с особено сложна и динамична величина, върху която оказват постоянно въздействие демографските фактори, религияу етническите особености, култура, географските и климатичните условия и др.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Селекционирането на приблизителната&lt;a href="http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0040-2.html"&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;цена&lt;/span&
